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学会用人攻略,就像是掌握了一本武林秘笈,用人攻略的系列课被分为四个模块进行讲解,分别是选、育、去、留。每一个模块对应不同的要点,针对性的进行深度解析,帮助领导者、高管、HR等,更加清晰了解如何去选人、用人。从而挖掘到各个阶层所需要的人才。
1第一讲:三维选人:选人时考虑的三个因素
2第二讲:数据识人:如何准确辨识人,知人善任
3第三讲:矩阵排人:用人所长,最佳组合
4第四课:蘑菇定律:职场新人的成长路径
5第五课:辅导技巧:授人以渔的辅导方法
6第六课:波特定律:培育持续敬业的基因
7第七课:授权法则:可能你的授权是假授权
8第八课RACI法则:如何让成员清晰自己的角色和责任
9第九课:横山法则:如何激发人的内在活力
10第十课:猴子法则:不要让员工的猴子爬到你背书
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