摘要:
1980年代,美国最优秀的公司有什么成功的秘诀呢?麦肯锡的咨询师通过研究当时美国最顶尖的43家公司,总结出了它们共同拥有的八项准则:
第一,崇尚行动。面对重大挑战,大多数杰出公司不是编制报告来从事庞大的理论论证,而是立即成立专门小组,进行快速反应。
第二,贴近顾客。杰出公司受到顾客影响的程度,远比技术或是成本来得高。
第三,自主创新。创新的公司一般都会采取分散式的组织机构,鼓励公司内部的激烈竞争。
第四,以人为本。以对待友人的方法对待员工,视他们为合伙人。
第五,价值驱动。杰出公司都是在两个相互矛盾的目标中选择其一作为公司的价值观。
第六,坚持本业。最成功的公司,往往是以单一技术发展多样化产品的公司。
第七,精兵简政。实行单纯的结构,可以让责任更加明确化,避免由组织结构复杂导致的瘫痪。
第八,宽严并济。在严格管理的同时,容许成员自治和创新。
老罗国际快递 想死大家啦
个人觉得是坚持主业对中国现在的企业最有意义。所谓的百年老店在中国制造行业并不常见也并不壮大。在资金运作的金融背景下,热钱往往流来往去,沉静下来,做强做深做大的企业家在觉醒,企业家精神依旧有缺失。个人认为“中国制造”的真正强大和竞争力,往往在坚持的过程中。
每天听见吴晓波,真好!音质虽然刺耳,有待平台进一步完善,但我们可以克服,关键是内容,不是音质。
这8条准则分别是啥
每天要听吴晓波
优秀
怎么没有更新
好
以前的声音多好
【商业观点】这8个准则,成就了美国最牛的43家公司