1980年代,美国最优秀的公司有什么成功的秘诀呢?麦肯锡的咨询师通过研究当时美国最顶尖的43家公司,总结出了它们共同拥有的八项准则:
第一,崇尚行动。面对重大挑战,大多数杰出公司不是编制报告来从事庞大的理论论证,而是立即成立专门小组,进行快速反应。
第二,贴近顾客。杰出公司受到顾客影响的程度,远比技术或是成本来得高。
第三,自主创新。创新的公司一般都会采取分散式的组织机构,鼓励公司内部的激烈竞争。
第四,以人为本。以对待友人的方法对待员工,视他们为合伙人。
第五,价值驱动。杰出公司都是在两个相互矛盾的目标中选择其一作为公司的价值观。
第六,坚持本业。最成功的公司,往往是以单一技术发展多样化产品的公司。
第七,精兵简政。实行单纯的结构,可以让责任更加明确化,避免由组织结构复杂导致的瘫痪。
第八,宽严并济。在严格管理的同时,容许成员自治和创新。
最近的音频感觉在划水,也希望吴老师对当下的事情说说。
我高考,这是个机会。
12月底刚买了房子,当时没意识到这疫情的严重性,本来准备安装修房子的钱,就放着还贷款了,以为开年会没生意,谁知开年过了半个月纺织外贸就活跃起来,生意就忙碌起来,但心里还是担心,国外现在疫情那么慌,不知后续会怎样
过年好吴老师
崇尚行动,贴近顾客,自主创新,价值驱动,坚持本业,精兵简政,宽严并济
只会高端行业有效,国内普遍水平过低
除了疫情报告还能学到新知识,在家也不无聊了,感谢,吴老师
应该买保险吗?
现在事情这么多,天天都是新的可讲的事件,吴老师不出来分析,判断一下,而是每天发着录好的音频,这样的资源还要收费,吴老师不觉着羞愧吗?
乌丢丢成长记 回复 @作毛设计: 我也觉得不应该这样