传统的绩效已经失灵,无法量化的KPI,中庸的考核打分,无法激励牛人的绩效奖金设计。
绩效管理的真正目的是业绩翻倍,是通过绩效激活组织,激活团队,实现组织蜕变。
绩效管理必须全新去思考,重新设计绩效管理机制!重新去迭代绩效的新玩法!
3332142
知识的聆听就像海绵吸水一样简单
7768
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
让业绩翻倍的绩效变革30招
如何提高团队业绩绩效
业绩翻倍的三大工具 网络营销
董明珠的销售绝学,保证业绩翻倍
企业绩效管理与薪酬设计
中小企业绩效考核指标