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因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。
学员收获:
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估
4、掌握现代企业薪酬体系设计的技能
5、提供一至两套岗位价值评估工具
课程呈现:
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
2.63万1383
第1集:弄不清这五个问题就做不好薪酬设计
第2集:做好这三方面准备,薪酬设计更高效
第3集:三种方法教你快速制定薪酬策略
第4集:不同规模的公司如何制定合理制定工资
第5集:企业如何提高员工的人均收入
第6集:简单五步就能让员工认可你的岗位价值评估
没有ppt,这课没法听了
冯涛:企业薪酬体系设计
企业薪酬绩效体系搭建
互联网企业薪酬体系
互联网企业薪酬管理
企业薪酬管理最佳实践
企业合伙股权分配《中小企业薪酬分配》
有没有思维脑图
我也想要.要不听了懵的..留言了没人回复
有没有课程文稿
第13集:工资涨得没有房价快,那工资到底涨多少合适
因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。
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