第1讲：企业家学习国学是否真的有必要

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课程文稿  

这一讲给大家聊的是第一季的第一讲，主题的内容就是：作为中国的企业家是不是真的有必要学好国学。

这个问题呢很多人有疑问。

在聊这个话题之前，我先和大家谈论几个人物。

第一个人物就是著名的企业家任正非。任正非是一个典型的法家式的企业家，法家是什么意思，法家思想是我国先秦时期非常著名的思想，之所以说它非常著名是因为法家思想帮助了秦国实现了从弱到强的蜕变，直到秦国统一了中国。这个历史我们非常熟悉，法家思想中有一种锁定目标死磕的精神，这种精神让任正非在奔向目标的过程中，任何阻止他完成目标的障碍，他都会毫不客气的把他搬掉，表现的几乎近于无情，但是任正非先生他这个本人心有理想，内心充满着大爱。但是做事呢又表现的无情，这就是中国的传统思想中的法家，任正非就是一个非常典型的法家人物。

我们再来看第二个人，他就是阿里巴巴的马云，他在2018年的年底在湖畔大学讲了一个题目，题目的名字叫《困难的时候，只有具备企业家精神的创业者才能活下来》。这是他的一个内部讲话，他提出一个观点，他是这样说的：我们现在学习西方、学习日本、学习韩国，但是这些国家的企业都以自己强大的宗教和文化作为基础，马云说，如果中国的企业家没有自己的根基是走不出来的。马云在演讲的时候反反复复地提到了一句话——中国企业家要学习儒释道，因为它很重要，他还提到了“以正治国，以奇用兵”。从马云的演讲中我们能够看得出，马云绝对是一个中国国学文化的爱好者。

第三个企业家呢，就是李嘉诚，李嘉诚是一位对中国历史非常精通的企业家，他擅长从历史的发展的规律中来洞察当下的政治经济形势。我们从李嘉诚的家庭教育当中，我们也能感受到这是一位儒家文化的信奉者。

可以这么说，几乎每一个中国成功的企业家他都是一个国学爱好者或者是一个践行者。

为什么会出现这种现象？

我们来总结，我发现成功的企业家他具备普通老板不具备的特征，经过我的总结，这些特征大体有七个，而且这些特征都是中国国学文化里面宣导的核心思想。

我们来看一看都有哪些特征。

第一个特征：成功的企业家都类似于思想家

绝大多数成功的企业家他都是一个爱思考的，而且在思想的高度上也不是普通老板所能达到的。什么是思想高度？就是能找到一种思想并将这种思想提高到“必然如此”的层次上去使用。是必然如此。大家一定听到过这样的话，用“马列主义思想武装自己”，这是我党在领导无产阶级建立新中国时候的指导思想。我们知道在辛亥革命之前，我们曾经尝试过用君主宪政制度来挽救中国，但是没有成功，在辛亥革命推翻清政府之后，我们国家又发生了袁世凯的复辟，溥仪地复辟等这些变故。当时的进步人士就开始思考——我们中国人为什么这么不争气呢，死了那么多人，到底是什么问题导致了我们中国人不争气，面对外敌入侵的时候不能团结在一起。最终大家意识到一个问题，就是因为我们的思想过于落后，或者我们的思想缺乏一定的高度，最后我们找到了马列主义思想，在这种高阶思想的引导下，我们成功了。所以说，先进的思想是很重要的。

那么作为一名企业家要想取得成功，必须得有一个高阶的思想作为自己的指导方针。而且这种思想要是经过检验的，是要有一定的理论高度，而且要成系统。那么这样的思想有没有呢？其实是有的。那就是中国的先秦时期的法家思想为代表的中国传统文化，我这里说是以法家思想为代表，其实除了法家还有儒家，道家、兵家、墨家，要以法家思想为代表那么这些思想也必须变成我们的思想，其实就是这种思想形成了一种矩阵，这种矩阵呢让我们形成了一种多维度的文化。中国的传统文化当中其实每一个思想都具备很高的高度，但是他们只能解决一个方面的问题，如果我们将这些思想能够融会贯通，我们就拥有了在不同的阶段、或者不同的时期、面对不同的问题我们用不同的思想去指导，而且每一个指导思想，维度都很高。所以说像中国的法家思想，任正非和马云其实他们都是很典型的法家人物。

法家思想有什么特征呢？我们来看一下，首先，法家思想是一种在危机意识下的变革思想。也就是拥有法家思想的人都具有很强的危机意识，因为有危机意识，所以才去主动的拥抱变化。马云经常说，这是一个变化的时代，TB就是利用了时代的变化，顺应了互联网的东风崛起的。任正非面对变化，专注主业，不停的创新，才有了今天的华为。第二个呢，就是法家思想在原则执行上是非常无情的。马云的阿里巴巴集团旗下的所有公司，几乎都严格的执行着CPI考核，考核不科学没有关系，可以优化，但是必须严格执行考核。比如任正非，他在新劳动法执行之前让员工离职的事情，大家可能都知道。因为新的劳动法容易造成终身员工，员工一旦有了终身的概念，就没法实行淘汰制度。所以，任正非要求员工全部离职，重新竞聘上岗，让老员工都变成新员工。这种举动，都看似无情，但是他们真的无情吗？我们就要看看他的动机是什么，他们都是为了让公司充满活力，让公司上下充满危机意识，是为了应对变化。所以说这就是我说到的法家思想的第三个特征，就是拥有法家思想的人又都是有大爱思想的人。这个与法家人物在执行原则的时候的无情不是矛盾的吗？其实一点都不矛盾。因为，法家式的领导人无情的执行原则的目的是什么，是为了让企业活的更好，是为了让更多的员工能够在竞争中获胜，是为了更多的家庭，甚至是为了国家的整体竞争力。

所以当你深入了解成功企业家的思想深处的时候，你会发现，他们是经过深度思考过的，对他们自己选择的指导思想是坚定的，而且这些指导思想已经被他们系统化，并成为血液的一部分，也就说变成了他们的领导特质。这是我所讲的成功企业家的第一个特征。

第二个特征：成功的企业家都是善于发现规律的人

经营企业都想事半功倍？那么如何才能事半功倍呢？答案很简单，就是要抓住事物发展的规律，这样才可以少走弯路，避免错误的决策。企业经营有什么规律呢？这是一个很大的话题，我举其中的一个例子。那就是不管什么行业的企业，应该在什么情况下加大投资力度、扩大规模，在什么时候应该缩减规模。这个判断运用的就是产业的周期的发展规律。任何一个行业，都会经历探索期，成长期，成熟期，衰退期，最后走向灭亡。行业不仅仅具有这样的规律，而且每个阶段的特征都是非常明显的。我举个例子，比如我们非常熟悉的PC电脑这个行业。在电脑还没有被使用之前，需要进行大量的研发投入，这个时期投入多，收益基本上就是亏损的。研发成熟之后，逐渐开始进入市场，当PC电脑被一部分先知先觉的企业使用并提高了工作效率之后，就会有大量的企业也开始使用PC电脑，这个时期的PC电脑商就开始进入了成长期。由于公司盈利效用迅速扩散，会吸引大量的竞争对手争相模仿，于是竞争开始变得激烈，当PC电脑市场的成长性不在的时候，也就进入了成熟期。随后就开始进入了衰退期。那么一个企业要想进入PC电脑市场，在自己研发资金不足的情况下，过早进入一个领域进行摸索，就很容易成为炮灰。当一个行业开始进入成长期的时候，是适合扩大规模的时候。但是当进入了成熟期，就不能再继续扩大规模，相反，应该是减少规模，并且进入新的商业模式的探索。行业的成熟期，一般竞争非常的白热化，产品的价格因为竞争问题定得过低，要想获得利润只能扩大规模，但是这里面就有一个问题，一旦市场需求缩减或者有新的技术创新，原有扩大的生产线就会被淘汰，或者产生浪费。股票市场上的价值投资者非常看重这样的产业发展规律，永远只投资那些处于成长期的股票。而判断这种成长期的一个关键指标就是净资产收益率（ROE），就是看这个指标能不能持续提高。这也是为什么，我在《总裁觉悟智慧》中会重点讲这个财务指标的原因。这是第二个特质。

第三特质：成功的企业家都是勇于冒险的人

我们经常听谁谁敢于做第一个吃螃蟹的人。第一个吃螃蟹的有什么好处？就是率先发现商机并掌握先机。当然，第一个吃螃蟹会有风险。所以，敢于第一个吃螃蟹的人一定是一个具有冒险精神的人。在儒家思想里面，有三个关键字——“智、仁、勇”，智就是智慧的智，仁就是仁慈的仁，勇就是勇气的勇。这个勇也有很多含义，比如勇于承担错误，勇于承担责任，勇于冒险，尤其是在商业领域中，为了发明创造，勇于冒险，这是一种可贵的品质。当年马云在开创TB网的时候，龙永图（也就是参与WTO谈判的那位官员）就和马云有一次对话，基本就不看好马云做的这个WG，但是马云的这个创新最终成功了。如果害怕失败，也就没有阿里巴巴的今天了。当然，企业家的冒险精神并不是让每一个企业家都去做最前沿的探索，这个的确需要量力而行。但是哪怕是局部的创新，也是对当下的一种改变，是改变就会有风险，就得敢于担当，就得有冒险的精神。这种冒险精神并不是盲目的改变，所以说，儒家思想的三达德里面，智（智慧的智）是放在第一位的，智是保证一个企业家可以看清事物发展规律的，而仁慈的仁是保证企业家的智是基于对客户的仁爱，基于对员工的仁爱，否则，很容易凭借自己的投机智巧去做有悖于社会的事情，甚至是违法的事情。这就是企业家成功的第三个特质。

成功企业家除了上述普通老板不具备的三大特质外，还有：

第四特质：成功的企业家都是一个自律性很强的人；

有的企业家没有将企业带向更好的地方，就是因为缺乏自律，比如个人生活的作风问题，又比如没有良好的作息习惯，再比如没有良好的守时习惯等等。所谓的自律就是控制好自己，在中国的国学文化中，道家思想就是宣导如何控制自己的，也就是说如何管理自己，尤其是如何管理自己欲望。这就是企业家成功的第四特质——自律。

第五个特质：成功的企业家都是有远大理想的人；

有的企业家取得了一些成绩之后，就失去了方向，就是因为当物质上满足了自己的欲望之后不知道自己还需要追求什么，因此而丧失了继续拼搏的动力，这是因为格局没有得到进一步的提高，没有远大的理想所导致的。但凡有大成就的人都是有远大格局和理想的人，比如像释迦摩尼佛，他是要度尽一切众生而且不是为了自己的利益。所以，但凡有巨大成就的企业家都要具备普度众生的情怀，就像马云所说的“让天下没有难做的生意”。这个就是成功的企业家的第五个特质。

第六个特质：成功的企业家都是懂人性的人；

成功的企业家不一定是一个专业技能很强的人，但是一定是一个很懂人的人。比如说像比尔盖茨，他并不是IT专家，但是他开创了微软。马云、马化腾也不是什么互联网技术专家，但是他们开创了互联网公司。像我们历史上汉朝的开国皇帝刘邦，他并不懂得排兵布阵，但是他开创了大汉天下。但是他们都有一个共同的特征，就是懂得人性。什么是人性？中国的法家思想、儒家思想、道家思想、以及后来传入中国的佛家思想都涉及到对人性的讨论。后面的这几讲我还会给大家详细的展开来和大家一起讨论关于人性的话题。这这是第六个特质。

第七特质：成功的企业家都有正向思考的习惯

正向思考，首先它是一种积极向上的力量，而且是一种习惯。我们经常会遇到困难和挫折，有人很快就能调整好状态，有人就从此一蹶不振了。就是因为有人养成了正向思考的习惯，有人养成的是负面思考的习惯，就是我们平时所说的正能量和负能量。人在正能量的状态下，很容易激发自己的创新能力以及面对困难的勇气，在正能量的时候内心会充满着乐观，在这种状态下，思维仍然可以保持活跃的思考。但是负能量的人就只会消极的抱怨，很容易选择放弃。在中国的国学文化中，法家具备死磕的精神，佛家具备将烦恼化为菩提的智慧，儒家有明知不可为而为的精神。这些都是成功的企业家正向思考的思想来源，这就是我说的成功企业家的第七个特质。

以上7个特质，越是具备的多，就越容易成功。而中国的传统国学当中，几乎涵盖了所有的这七大特质的思想和实践。所以说，我们学习中国国学必然能够提高我们的创业智慧和解决问题的能力。

小节总结：

好，我们总结一下这一讲。我们作为企业家要想取得持续的成功，为什么必须要去学习中国的国学呢？我们发现，我们比较熟悉的成功企业家都是国学爱好者和践行者。通过进一步的研究，我们发现，成功的企业家具备七大普通老板不具备的特质，这些特质分别是：有思想高度、善于发现规律、勇于冒险、能自律、有格局、懂人性和养成了正向思考的习惯。而这些特质正是中国国学所宣导的思想，而这些思想都是经过上千年的实践和传承，都是成体系、有高度的思想。

这就是我们所说的，中国的企业家为什么要学习中国的国学。大家可能会有一个疑问，西方的企业家没有研究中国的国学啊，但是他们也能把企业做好，这个没有错，但是他们有他们所谓的国学，他们也是以自己国家的宗教或者哲学思想作为指导方针的。更何况，现在西方已经遇到了他们自己没法突破的瓶颈问题，他们也正在向中国的传统文化借鉴智慧。

所以在接下来的11讲，我们将对中国的国学思想如何在企业中运用进行详细的分析。下一讲，我们将从人的学问开始着手谈论。

谢谢您的收听，我是《总裁觉悟智慧》的主讲人周贵银，我们下一讲再见。