01. 被裁员是职业发展上的一次机遇

今天这回课程，跟大家聊聊裁员的话题。过去几个月里，我听到不少关于裁员的讨论，房地产、互联网、广告业、汽车业，很多企业都在裁员。面对经济下行的压力，企业生存艰难，这让大家感到很困惑，似乎为了活下去，裁员成为一些企业首选的动作。

这股裁员的寒潮几乎是和2018年的冬天一起到来的。根据招聘平台的数据，2018年第四季度，仅在IT、互联网行业，招聘职位的数量就比同期减少了20%。今年到目前为止，裁员的浪潮似乎也还没有完全过去。对于企业而言，我觉得面对困难或者大环境的变化，裁员并不见得是一个最好的选择。

对于企业来说，面对经营困难或者是大环境的变化，裁员是一个本能的反映，但这并不一定是最理想的反映、最理想的选择。因为裁员只是一部分人，但是其实公司往往这个时候面对的不仅是人，还有很多低效资产，也有很多战略上的失误，还有很多其他方面的因素。

所以只埋怨人，盯在人身上，往往会掩盖了在其他方面的一些失误。因为低效的资产往往也会使人无所作为，表现为员工的低效。实际上是我们整个的战略错了，资产配置错了，才导致了个人的低效，相对感觉人员太多。

公司其实更需要反复检讨的是内部问题，包括自己的企业定位、战略、价值观、业务模式等等。在这个过程当中，再来看哪些地方需要减人？哪些地方可以加人？哪些地方要减资产？哪些地方要加资产？哪些地方退？哪些地方进？而不是简单地裁人。

在经济下行或者陷入低潮的时候，企业进行这样的一个系统认真的检讨，用这种犬牙交错的方式来解决人员增减问题，是一个聪明的办法。

所谓犬牙交错的方法就是有增有减。今天的一项业务创新了，那么这个地方就应该增加人，另外一些地方做的低效或者说做错了，那就要减人。不应该从绝对数来考虑，一刀切地裁员减人，而应该是犬牙交错式的。通过应对行业变化、企业生命周期的变化，通过对战略的检讨、产品的检讨和商业模式检讨，我们来相应地做人员的调解和增加。

这样一种方法，实际上在面对危机的时候是一个最有效的方法。如果我们能够回头看的话就发现，全世界没有一个公司通过简单的增减人员，绝对数上的增减能把自己救活的。特别是管理者领导者，在裁人的同时也需要把自己脑子里的旧战略、旧观念、旧方法一并裁掉。就是在自己的观念中也要进行改变，这样才能够配合人员的裁减来调整公司整体的业务方向，而且把公司从低谷拉上来。

从企业来看，作为一个领导人，应该按照这样的一个顺序，也就是先裁自己的脑瓜，再裁低效资产，再裁错误的产品，再裁错误的商业模式，最后要裁人，这样一个顺序是救活自己的方法。反过来说，对于那些被裁的职场人，这是不是都是坏事儿呢？

在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司的时候，有些人总是带着很多负面情绪，其实这是不必要的。公司调减了人员，改变了业务方向，调整了商业模式，那么自己和这种调试发生了摩擦，离开这个公司并不意味着自己的能力被否定，也不意味着自己就没有价值，而是因为公司不适应自己。你这么想，你就有了出路。

正因为公司不适应自己，你应该去找一个适合你的公司。这就意味着你会从一个原有的表面繁荣的舒适区走出来，到一个真正能够让你跳得更高、有更好的起跳点和起跑点的场所，一个新的职场、一个新的战场，去进行下一轮的人生奔跑。

一个人越是这样有积极的人生态度，就越能主动地参与到被选择或者自由选择的过程中去，你就越有可能找到更好的发展机会，使你自己的能力在更合适的地方发挥出来。

前一阵，我们一个公司的一个年轻员工要离职。他给我发了一个信息，讲了这个情况。我给他回了一个信息。我说：你快点折腾吧，既然自己做出了选择就要开心。选择就是放弃，放弃的目的是为了追求你的自由，所以加油。

这么多年我的阅历下来，市场中的人才主动选择其实是更重要的选择，被动的选择是其次甚至是等而下的选择。凡是能够主动选择，哪怕是在公司的人员调整或者说裁员当中主动顺应离开，甚至是炒掉老板自己出来折腾的人，这样的人往往更有机会成为职场中的赢家。

在人才市场当中，我们会看到这么2类人，一类是事业导向型；一类是收入导向、生活导向型，更照顾到家庭和更关心其他个人因素。我们很希望看到员工是因为第一种原因选择工作，但是多数人都因为第二种原因在不断地跳槽。他们往往会因为薪酬、人际关系等等小环境原因，而放弃一个可能更长远发展的机会。

这类持有第二种原因的人是比较多的，通常他们会想，只要努力做到高管，拿到高薪，在公司稳定下来，人生就可以平顺地发展。这一类的人往往跳槽会非常频繁，而且没有太多的理由，一般就是因为工资。而事业导向型的这种员工呢，他们的价值倾向非常明显，而且具有坚定和长期的稳定性。

当然现在跟过去不一样，计划经济的时候全国的城市都是一样的，你在哪买房都差不多。但是现在呢，差异性非常大。现在选择去一些小城市，比如说在大理开一间小店，卖一些小东西，就意味着一种人生态度。

所以你说这种跳槽，这种移动，这样一种选择，也不意味着就是失败。它其实是人生的另一个开始，这是很有意思的事。当然我总是喜欢丧事当成喜事办，永远乐观。事实上也是，乐观的人才会有乐观的人生。

再说一个更叫你觉得开心或者释然的理由，我觉得在公司人员调减的过程中，你能够获得更多的机会。其实随着城市的差异性发展，各地的特征越来越明显，人们的生活态度也会有很多细分，个性化也越来越明显。很多人也不停地切换城市，切换行业，切换人生选择，机会其实是越拉越多的。也就是说，中国的发展，为更多的年轻人、中年人和一切有个性的人，提供了事业和生活上的更多可能性。

所以，你偶尔在某一个公司，得到了一个机会或者说失去了一个机会，其实并不能说明太多，更不意味着你在其他方面就没有发展的天地。

比如说现在人口流动比较大，户籍制度也不像以前那么严格，交通又非常便利。一个人拿着个手机，就能订机票、订高铁、订餐馆、订酒店、订交通，什么都非常方便。这样一种方便实际上给我们市场的转换、人生的转换、城市的转换、事业的转换甚至是朋友圈的转换都带来了很多的方便。在这样的情况下，被公司裁掉又怎么样呢？我把这叫作，偏离一步天地宽，这还不叫“退”，就是偏一步天地也很宽。

总之，无论是公司裁人还是你被裁，都是一个机会。对公司来说，是从旧的泥潭里往上爬的一个机会，对个人来说，是一个新的人生选择的开始，是走向自己更满意生活的一个机会，应该高兴才是。现在的社会还是给我们提供了一定的安全网，比如说社会福利的安全网，社会保障的安全网，还让人与人之间有了更多连接的点，而这些连接的点也提供了我们更多的选择机会，更多的保障。

所以，当裁员潮来的时候，不要担心更不要气馁，我们应该感谢老板、感谢公司，感谢你那个小小的上司，用这样的方式又在培养你，又在给你机会，给你一个新的未来。