模拟经营中的紧急采购

模拟经营中的紧急采购

举例来说，3C产品中芯片、控制器、马达、驱动器、减速机、编码器等关键零组件，多半都是出自美国、日本、德国等技术先进国家，想要采购，一方面价格高，更麻烦的是交货期比较长，当市场末端需求出现比较大的波动时，例如一下子订单增加了50%，负责采购的部门，可是十分头痛的事情，不但要出高一些的商品采购价格，运输方式也得加急，有时候出再多的钱还买不到。

采购作业流程会因采购的来源、方式以及对象等的不同而在作业细节上有所差异，但基本流程都大同小异。但是，关键在于超出一般情况时，如何适当的以例外管理的作法，让采购、生产和销售可以顺利运行。

紧急采购，英文的說法是rush purchasing，是采购流程时间上的急，“紧急采购”不是“无序采购”，模拟经营中，有关「紧急采购」是有较高的费用产生，一般来说，一个完善的采购作业流程应满足所需物料在价格与质量、数量、区域之问的综合平衡。紧急采购的发生，肯定是事前规划不足，或者因为某些原因，事情并没有估计到，得用非常的手段，来应付原材料不足的困难。其结果是要保证生产和销售能正常运行，因此会增加成本和承担一定的风险，这也是不得不做的困难决定。

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