商业有逻辑,成长有路径。
这句SLOGAN,很多朋友都熟悉了。
在每次的道哥下午茶里,第一句就是它。有时候,我还会在文章的结尾再说一遍。
我为什么要这么做呢?
除了反复强调,形成广告效果。还有一个良苦用心,就是提醒朋友们,成长是有方向的,成功也是有迹可寻的。
2015年5月,我从财经记者跨界到餐饮业。如今,3年半的时间已经过去了,我自始至终,都在围绕一句话做斗争,就是餐饮业当前的主潮流是公司化进程。
以此为出发点,我们能看到,抛开效率和成本的“匠心”,都是伪匠心。
以此为出发点,我们能看到,有些营销只是虚头巴脑的噱头,并不能为品牌增加美誉度。
以此为出发点,我们能看到,公司是阶段式成长的,先从产品开始,然后经历品牌、组织力、供应链、企业文化等。
但是,我们太多太多餐饮人,看不清这个成长路径,认知只停留营销层面上。
正是看了太多没有价值,只有喧嚣的营销,我越发觉得,合格的餐饮人应该认清成长的路径。
认清了路径,你就会发现,公司成长中,无论产品、门头、菜单、空间设计、员工培训、客户投诉等等,一切皆产品,一切皆品牌。
看清了公司的成长路径,你就不会沉迷于营销的雕虫小技。
你会发现,那些把营销等同于网红,是低级的营销;
那些把营销等于明星代言的营销,是偷懒的营销;
那些一说营销就是跟热点的营销,是庸俗的营销。
看清了公司的成长路径,你还会发现,自己的格局变大了,自己对公司的理解更深刻了。
你知道菜单、门头,根本就不是决定性的要素。你知道系统力比爆点更重要。你知道每一项达标,比只有一两个爆点更可贵。
同样,你也不会因为一个瑕疵而焦虑,不会因为一个挫折而悲观。因为你知道成功的方向在哪里,走向成功的路径在哪里。
所以,方向比努力更重要。
10月31日,内参在上海世纪皇冠假日酒店举办的活动你得去听一听。
我有三个理由:
01
第一个理由:2019年社保入税,将推动行业进行又一次变革。
你一定记得2012年之后,餐饮业因为三高一低,以及国八条的出台,形成了新旧餐饮的分水岭。
2019年,餐饮业将迎来又一轮变革。
变革的方向在哪里?如何跟上步伐?答案,就在现场。
内参创始人、CEO秦朝将在现场解析基于全国交易大数据的2018餐饮业八大趋势。
02
第二个理由:给你变革的方法。
比如,你也痛恨价格战,却又不敢涨价,你担心一涨价,消费者不来了。
相反,有些品牌越涨价,消费者越叫好。
你一定想知道这背后的底层逻辑是什么?你还想知道如何操作?
那就来吧!在活动上,你会听到王品如何用品牌战略抓住新中产崛起的消费趋势。
再比如,为了应对社保入税,有实力的餐饮企业都在用无人餐厅减少用工。你一算帐,太贵,学不了。没关系,我们还会告诉你更棒的方法。
供应链企业又乐商城的创始人程刚先生,会告诉你巴奴、仟吉、漫咖啡等众多餐饮企业是如何借力供应链赋能,打造底层竞争力的。
所以,你值得来听一听。
03
最后,还有第三个理由,值得你到现场听一听。
那就是,你有可能在会场看到我。
商业有逻辑,成长有路径。这就是今天的《道哥下午茶》。
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