这节课是《一分钟识人》自我篇的总结:
识人的终极能力,就是提升我们的灵商。
不知道你还有没有印象,我在开刊词中,提到过灵商。
你了解灵商么?
灵商这个概念在《高效人士的第八个习惯》这本书中,是这样被阐述的。作者史蒂夫•柯维在书中提到人类具有四大天赋才能:智商,体商,情商和灵商。
智商,就是智力才能,是我们从小到大学到的各种知识、信息。
体商,就是身体的才能,是身体的需求,身体的感受和反应。
情商,就是情感的才能,简单讲就是对自己情绪的觉察,对他人情绪的觉察以及如何应对。
那最后一个灵商是什么呢?
灵商,就是灵性的才能,是直觉力。
当我们开发了智商,体商,情商之后,我们会具备一种直觉力。所以,灵商是在智商,体商,情商之上的一种能力,是三种商综合实力的展现。
苹果创始人乔布斯,非常推崇直觉力。他在传记当中,特别强调了直觉力对他的影响。
1974年初,乔布斯决定去印度进行一次精神之旅。他说“我迷上了自我启蒙的想法,想要弄清楚我到底是什么样的人,我该怎样融入这个世界。”后来,在修行中,乔布斯说“我开始意识到,基于直觉的理解和意识,比抽象思维和逻辑分析更为重要。”
智商,体商,情商,灵商,都是很抽象的,看不见摸不着。我怎么知道我的灵商状态是什么样的呢?
举个例子。
2016年,我去一家销售型民营企业做一分钟对视的全员筛选,帮助企业主分析员工跟岗位的匹配度,是辞退,调岗,还是重点培养。一个年轻的销售员跟我对视时,我脑海中出现四个字“额外报销”。后来我跟企业主沟通这个情况。企业主说,“这个员工刚入职不到3个月,其他销售员每个月报销基本在500元左右,他两个月来报销的金额,每个月都是1500元左右。你不说,我还真没注意这点。我当初雇佣他,是因为他总是面带微笑,看起来很亲切。”
一年之后,我又跟这位企业主沟通,他说:“你上次看的那个销售,工作一年之后就辞职了,期间没给公司带来任何利润。他在离职前还把简历投到我朋友公司。”
再举一个例子。
一位世界500强公司的人力资源总监,在我这里学习了“一分钟面对面识人”的课程。回到公司后,也用来面试招聘。她跟一位女性应聘者进行对视,得出“相夫教子”四个字。对视结束后,她就问这位应聘者是否只是希望有更多家庭时间,而不是希望在职业上有更大发展。这位应聘者给了肯定的回答,她说,她儿子刚刚2岁,需要照顾,确实没有更多额外精力花在职场上。
从这两个真实案例中,你或许可以理解到,灵商,或者直觉力,不是通过沟通对话获得的,而是一种整体意识判断,当你具有这种能力,你就能提前意识到问题,降低风险。
也许你会问,如果我的灵商比较弱怎么办?我怎么才能提升呢?有没有一种方法,可以让我通过练习,就知道自己提升灵商了呢?
在这里,我需要分享一个知识点,就是灵商从哪里如何来的?灵商作为一种看不见摸不着的能力,如何去培养和提升呢?
我们前面提到的4种商其实是与我们的身体一一对应的:
智商,对应的是脑。左脑偏逻辑思维,右脑偏创造思维。
体商,对应的是腹,我们的很多重要器官都在腹部,而每个器官都有各自的功能以及不同的运作方式和振动频率,所以,我们的身体会有自己的智慧,外在体现会反应在勇气上。
情商,对应的就是心脏了。谈到心,更多的是讲情绪。
那么灵商,就对应在手。这里的手其实不单单是指手部,而是指我们通过手去改变环境、创造环境,与环境交互。就像乔布斯,通过开发直觉力,设计并生产了iPhone\ iPad等创新产品。
如果上面的概念比较复杂,我可以给你举个例子:
如果你想设计一款新产品,比如水杯。
你做纸杯,玻璃杯,还是塑料杯,或者是最新材料?
你的智商会让你分析杯子的大小,材料,哪种盈利,如何销售,这是大脑做出的反应。你的体商会让你感悟,拿着这个杯子是不是舒服,有没有勇气打破传统创新设计?你的情商会让你思考,我为什么要做杯子,我的热情在哪里,我想传递什么理念,带给客户什么体验。而你的灵商,就会通过手,让上述各种思考和想法进行呈现,最终做出一个实物杯子。
这就是不同“商”在不同环节的反应,也是人类的四大天赋才能。
而在其中,灵商是外在交互反应呈现的最重要环节。
我们每个人都是自己的产品经理。我就是我自己生产的产品。我要设计自己这个产品,我要给环境呈现一个什么样的人,我给环境做什么样的贡献。
首先,我要学习,要有智商。
其次,我身体要好,我要有体商。
同时,我要了解别人,我如何跟团队交互,跟环境交互,我要有情商。
当这三方面都发展了,我就会有直觉。对于有些事情,我要说Yes;有些事情,我要说No;还有些事情,我要说暂缓。这就是我的灵商。
接下来,我通过双手,实现这个事情,这就是我呈现给环境的结果。
现在,你也许可以意识到灵商的特别之处了。
那么,灵商是否可以提升呢?
当然可以提升了,是一个需要锻炼的过程。
我自己也是通过锻炼获得的灵商提升,以我做一分钟识人为例:
第一步,减弱脑的力量。不要过早贴标签,陷入思维定势,不要过度强调和依赖逻辑分析是否正确和缜密。
第二步,加强感知力和同理心,学习站在他人的角度思考和看待事情。
第三步,提升勇气,敢于表达,并且接受各种正面或者负面反馈。一方面带着勇气去邀请任何人,认识的或者不认识的人与我对视。另一方面,坦然面对各种语言上、表情上、文字上的拒绝和负面评价。
最后,学会总结与反馈,将对视结果用适当的文字,语言同步反馈给你对视的朋友。这是调动脑的逻辑思维能力。
这四步也是全面调动脑心腹手的过程。
从2016年到现在,两年中我完成了2400多人的对视。当我长时间坚持做一件事情,做到极致,就产生了令我惊讶的结果。我对人的感知力大大提升了,我的灵商也大大提升了,我的潜能也不断得到发展了。
现在你是否对灵商有更多了解了。一分钟对视就是在培养你的灵商能力。当你练习到一定数量时,你的灵商一定会有大幅提升。
最后,总结一下自我篇的重点:
我给你了安装了两个工具:大脑中装了性格地图,心中装了情绪压力温度计,这样你就能够通过一分钟,快速精准了解任何人的核心能力和当下的情绪压力。我还给大家介绍了同频共振,介质,匹配呼吸等小的知识点,并且还有一个公式,呼吸等于情绪。
下一节课开始,我们将进入第一个场景,职场篇。告诉你如何在职场中,高效运用一分钟识人的技术,让你在职场中游刃有余。
讲得太表面