035【团队合作】自己爬的再快，也不如团队送你一程——合作空间

【团队合作】 03 自己爬的再快，也不如团队送你一程——合作空间

要想提升自己的合作能力，有三个加分项：

第一，你能不能跟自己讨厌的人合作；

第二，能否看到别人的贡献；

第三，是不是调动了所有的资源

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【团队合作】03 自己爬的再快，也不如团队送你一程

【第九周彩蛋课】 心情好的时候，才能算出挣了多少钱

你好，我是马东。职场B计划，咱们今天聊的是，能力出色的你，为什么迟迟不能升职？

很多人在职场上会遇到一个问题，工作了一段时间，能力有提高，小有成绩，但是想再往前走一步，比如负责一个项目啊，你迟迟得不到老板的重用。这个时候，你会特别委屈。那不被重用的原因有很多，咱们先不排除你老板本身是个坏蛋，他冲你使坏。

但是，这是个别现象，我们放到一边。我想提醒的是，很多新人最容易忽略的那个点就是，你个人的能力也许很强，但是你合作空间却比较小。

注意这个概念，你个人能力强，但是你合作空间比较小。什么意思？咱们在学校的时候，个人能力是最优先的，合作并不重要，你成绩好，就万事好；但是，你进入了职场，一个人的能力再强，你也有天花板，团队协作才能完成更多的任务，对不对？

所以，有人听到这可能会说「我在合作上没毛病啊，我对领导我服从命令，对同事我积极配合，这不就够了吗？」不够。

你不要以为做到这些，你就叫懂得合作，这是最最基本的，并不能说明你善于合作。如果你连这个都做不到，你根本毫无合作空间，你在职场会处处碰壁。

要提升自己的合作空间，成为一个好的合作者，你还需要三个加分项。第一个加分项，叫做「你能不能跟讨厌的人合作？」

在职场上，你一定会遇到那种人，他性格跟你就是不一样，你们俩性格就是不和，你就是讨厌他，或者他就是讨厌你，对吧？

那生活当中，你见到这种人，你可以「惹不起，躲得起」；可是工作上，你必须得跟他打交道。合作空间大的人，能把另外一个人切分成很多的方面。他一个人再讨厌，也能找出他在某个方面，可以合作的点。

有咨询师跟我玩过这么一个游戏，让我印象特别深。他说「你在脑子里想一个你最崇拜，你最欣赏的人，你用三个词去形容他」。你现在要是有空，你可以跟我一块想，你不必说出这个人是谁，你默默想，心里有数就行。

我当时给出的形容词是「顾大局」，「有涵养」，「脾气好」。那那个咨询师就跟我说，说「那你再想一个你最讨厌的那个人，你再给他三个形容词」。我想的是「心胸狭窄」，「自负」，「斤斤计较」。

你发现了吗？我形容欣赏的那个人，我用的三个词全都是褒义的；我形容讨厌的那个人，我用的三个词，全都是贬义的。但是你仔细想想，就算是我讨厌的那个人，他就没什么优点吗？肯定不可能，对不对？

那再退一步想，我讨厌这个人那三个点，难道不能是合作的契机吗？比如说，一个人不近人情，斤斤计较，他可能很适合会计，或者做谈判类的工作，他可以维护公司利益啊。

所以在职场上，你记住，你通常不是在跟这个人合作，而是跟这个人的某一个方面在合作。

你可以讨厌某一个人，但是你仍然可以找出可以合作的方面，找到的时候，你就叫「合作能力强」。

合作的第二个加分项，是「你得看得见别人的贡献」。人对自己干了什么很清楚，但是一般，都不太知道别人干了什么。

就像NBA的球星科比有一句名言，他说「你看过凌晨四点的洛杉矶吗？」 科比说这话的意思，就是想说明自己的付出和刻苦。但是他忘了，凌晨四点的时候，还有球场的管理员，也陪着他没有下班，对不对？

还有一个例子，比如最近有一个电影叫《我不是药神》，我不知道你看过没有哈？我简单说，里面有一个老板，以前卖印度神油，现在他卖一种药，是印度来的走私药，但是能治慢性白血病。

那他想办法打开销售渠道的时候，有几个人跟他不打不相识，成了好搭档。会说英语的牧师，帮他搞定了海外代理权；病友群的群主，负责打开渠道； 那就连一个没什么特殊技能的一个不爱说话的黄毛，程老板也充分肯定了他当搬运工的能力。

所以，从这个角度来说，药神程老板的团队协作，还是非常牛逼的。它考验的是程老板的眼光，这个眼光，就是看到别人的贡献。

那怎么样才能看到别人的贡献呢？就是没事你要多跟你的同事聊聊，问问他最近干了些什么。只要你的关心是真心的，我保证，你一定能感受到，他的贡献是什么。

第三个加分项，就是在解决问题的时候，你不能只考虑自己的能力，你还要习惯把所有人的能力，当作自己可调动的资源。什么意思？老板给了一个任务，问能不能完成的时候，一般人都会掂量一下自己，说「我能不能做到？」「我能不能完成这个任务？」

而合作者不这么想，他除了想自己的能力，他一般马上就会想说「我能不能把身边的张三、李四、王二麻子，这些人的能力通通考虑进来？」

比如说，老板让你搞定某个客户，你掂量自己，你觉得你自己搞不定；但是一个合作者，首先想到的是「我怎么样主动建立一个有目标的小团队？」

刘备是团队合作的典范，他水平有限，能力一般；但是他壮大蜀国的过程当中，他算的不是他自己的能耐大小，而是把诸葛亮、关羽、张飞，所有这些人的能力全算到一起了。所以，在解决问题的时候，不只考虑自己的能力，还要有那种习惯，把别人的能力也算作自己可调动的资源，这是第三个加分项。

总之，只是听从命令，配合行动，不能叫懂合作；只有真正做到这三个加分项，才称得上是一个优秀的合作者。而这样的合作者，升职的可能性是最大的。

最后，给你个思考题。你在公司，最讨厌的人是谁呀？你思考一下，他有什么特点？在这个方向上，以后有什么是可以合作的呢？

我是马东，职场B计划，咱们明天见！