07 洪生|五力分析之市场洞察深度，助你识别市场发展趋势
主讲人：
著名实战战略规划专家洪生，25年企业一线咨询管理经验！本课程采用理论，案例，实操相结合的解析模式。
3个工具、13种模型讲解战略管理，教您战略管理领域的知识和技能、分析工具以及从综合的观点来看待问题的能力！
第七章节知识点：
五力分析之市场洞察深度详解，教你识别市场发展趋势
五种经济力量分析：
替代品、潜在进入、现有企业间的竞争、供应商、销售商、谈判能力
以上内容来自专辑
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- 05 洪生|SWOT工具助你全面认识自己，如何科学制定战略？21510:07
- 06 战略信息分解，五力分析，决策人的指挥棒6810:07
- 07 洪生|五力分析之市场洞察深度，助你识别市场发展趋势5511:13
- 08 战略13选：战略目标，看得远也要够得着7810:35
- 09 战略13选：基于一体化战略模型的三种战略盘点技术3408:57
- 10 战略13选：加强型战略，凝聚市场的核心1711:33
- 11 战略13选：多元化战略，协同作战的艺术2611:31
- 12 战略13选：防御型战略，未来发展的降维战术1411:56
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