6《稻盛和夫自传》

基本介绍

《稻盛和夫自传》中文版大约30万字，介绍了创建三个世界500强公司的稻盛和夫先生从创业之初开始，所以经历的种种困难和磨练。《稻盛和夫自传》这本书，是稻盛和夫先生亲笔撰写的唯一传记，所以其中的叙述会比由他人撰写的传记要更情真意切，也能更大程度上以稻盛先生的第一视角来向所有读者朋友展现最真实创业历程。而本书的译者，杨超先生，是河南科技大学外语系教授、日语系主任，主要研究日语教育和日本文学，他将一位教师的严谨倾注于这本书的翻译，力求能在最大程度上、以最精确的语句，将稻盛和夫先生想要向现代青年人表达的内容准确传递出来。

重点内容

第一个重点内容是，刚刚毕业的稻盛和夫在进入一个即将倒闭的公司后，面对周围同事的不断离职，是如何选择去留的？

第二个重点内容是，在公司的创业过程中，要怎样做才能发挥每个员工的最大效能？

第三个重点内容是，热血经营大师稻盛和夫经营哲学的精髓是什么？

一、刚刚毕业的稻盛和夫在进入一个即将倒闭的公司后，面对周围同事的不断离职，是如何选择去留的？

稻盛和夫家在日本鹿儿岛市中部的一个小城镇，他是家里的老二，除了他的哥哥，之后还有两个弟弟、三个妹妹，家里一共九口人。可能正是因为这样，他的父母的压力都很大，我们也都能理解，毕竟一家九口人，全部依靠父母在外工作来生活，所以父母非常希望稻盛和夫赶快工作来补贴家里，所以在稻盛和夫上完初中之后就让他不再继续读高中，回家开始工作。但是在稻盛的坚持下，父母同意让他读完高中再开始工作。在上高中之后，成绩从最初的中等上下，逐渐进入年级前十，后来毕业的时候又上升到第三四名，所以到了这个时候，大家都开始考虑大学的问题，而稻盛也被老师给予很高的期望，但是由于家庭的原因，父母很坚定地拒绝让稻盛和夫上大学，虽然最后由老师出面，劝服了稻盛父母，稻盛如愿上了大学，但却仍然在他毕业之际遇到了找工作的难题。

学习有机化学的相关专业，让稻盛找工作时遇到了许多难题，经济不景气，再加上大学没有名气，自己也没有关系门路，所以一直到处碰壁。贫困的家里还有五个弟弟妹妹等着他赚钱，无论稻盛再怎么困难，也必须硬着头皮往前走。家里迫切地需要稻盛和夫的经济支持，他也终于在他大学竹下教授的介绍下，仓促地进入了一家连名字也没有听说过的公司。但是在进入公司后，稻盛才了解到，这家公司其实已经因为经营不善而濒临破产了，公司内部也内讧不断。和稻盛一同进入公司的四名社员，在看到简陋得只有地板的宿舍的时候，就已经在商量什么时候离职的事情了。

其中三个人先后离职，过了半年的时间，就只剩稻盛和另一个一起来的新人了，两个人也商量着要走。你们看，这像不像是刚刚进入职场的很多应届生，因为公司的条件不好，而在实习生之间互相通气，商量着什么时候辞职。尤其是这两年，应届毕业生辞职率越来越高，很难在一个公司长久工作的人也越来越多，离职的理由也有很多，大多数是说自己的原因，但是真实的原因却还是觉得公司压力大、任务重、加班多。所以现在我们也应该更加注重学校和社会的衔接，这不仅需要国家、社会的努力，也是需要每一个企业、个人的努力。稻盛和夫意外地错过了离职的时机，因此只能留在这个公司，最开始新晋的五个社员就剩下他一个了。

虽然说是被迫留下来，但是这也是稻盛和夫未来事业的起点，如果他顺利离开了这里，可能也就不会有现在的经营大师了。

这次转行失败的进退两难的困境，也让稻盛和夫想通了一件事，即使怨天尤人也是徒劳，不如就全身心投入工作，也许会收获意料之外的结果。

当你在职场中想要离开现在公司的时候，其实也可以想想自己最初想要得到的是什么，究竟是公司给不了你，还是你自己没有真正全身心去争取，换一个角度思考，或许可以让原本费解的问题得到更好的答案。

稻盛先生有句话说的特别好，“有很多东西，只有自己经历过多次失败、吃尽苦头之后才能明白”。道理我们都能说得清，站在局外可以轻轻松松做一个旁观者，看着局里的人浑浑噩噩、糊糊涂涂，但是如果真的处于局内，很多事情就很难拎得清了。人生只有一次，不能一天天地虚度，而是应该竭尽全力地奋斗下去。

二、在公司的创业过程中，要怎样做才能发挥每个员工的最大效能？

我很理解稻盛和夫对待员工的方式。稻盛和夫因为是从底层做起的，可以说是完完全全白手起家，因此他懂得作为底层的员工最需要的是什么，他也能够理解为什么他们会争吵、会抱怨，甚至会罢工，所以他对员工就像是对待自己的家人一样，在做任何一个决策的时候都会更多地考虑到自己身后的这群人，无论是在创业初期，还是在成为一个大企业家之后，毕竟自己的一个决定可能会改变他们的一生。

稻盛和夫写道：“经营公司最根本的目的就是，必须永远保障员工及其家人的生活，以员工的幸福为目标。”所以他提出了他的经营理念，就是“追求全体员工的物质与精神两方面的幸福，并为人类社会的进步发展做出贡献。”

现在流行一句话，说的是“如果你想要自己过得好，你必须努力，如果你想要一家人都过得好，你就得拼命”。而稻盛和夫不仅为员工保障了他们自己的生活，也会考虑到他们的家人，这就让员工能够在工作的时候不会有太多顾虑，而将精力都放在工作上。当然，除了为员工一家考虑以外，稻盛和夫为了发挥每个员工最大的效能，还在公司结构上做出了让步。

在稻盛和夫的公司，他会称自己的员工是“同志”、“伙伴”，而不是以上下级来称呼，公司能够团结一心才是经营下去的重要因素。当在创业的路上走到了半途，很多人会开始逐渐忘记创业之初和自己的员工、合伙人的关系状态，而开始有点成绩就逐渐骄傲，从而和原本亲密的伙伴越走越远，使得工作变成没有意义、混时间的一件事情。稻盛和夫在思考这个问题的时候，想到的解决方法就是让自己和公司回到创业之初的状态，把每个人都变成经营者，公司好则员工好。

稻盛和夫把整个公司按照工序、产品类别细分为若干小组，并将权力下放，让各个小组都像小公司一样经营，并且采取独立核算的方式来管理，这样，员工也会有被公司重视的感觉，并且只要努力工作，就会收获相应的回报，这就让员工们感觉到工作变得有意义，而不是搞平均主义那样，无论干多少事情都只有固定的工资。

稻盛和夫在这样实践的时候，总结出了他最著名的“阿米巴经营”，也就是把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导者，也正是“阿米巴经营”模式让稻盛和夫的京瓷和第二电信两家公司茁壮成长，长盛不衰。而京瓷也是创造出了50年不亏损的神话般的业绩，后来也通过“阿米巴经营”，让濒临破产的日航重获了生机。

稻盛和夫认为，只有带着家人般的情怀来经营公司，员工和公司才都会变得很幸福。几十年来，稻盛先生一直秉持着“体贴之心，利他之心”在经营公司，在之后对其他公司、企业进行并购的时候，也并没有让别人感觉到自己被吞并的屈辱，而是以合作的方式，让对方感受到善意。谈判的时候也是如此，对方的负责人希望可以有多一点的利润，这样对员工和员工的家人才有更好的交代，稻盛先生因为看到了对方领导为员工所做的考虑，而不断让利，宁愿让自己的收益少一点，也要保证员工的生活。

三、热血经营大师稻盛和夫经营哲学的精髓是什么？

任何一个能够成功的企业家，都有自己的经营哲学，并且在时间的过程中不断更新和改进，稻盛和夫也不例外。

其实刚刚我们也提到了挺多，不知道大家有没有注意听。

首先是他的经营理念：追求全体员工的物质与精神两方面的幸福，并为人类社会的进步发展做出贡献。还有他对公司存在目标的定位：永远保障员工及其家人的生活，以员工的幸福为目标。这是非常根本的两个内容。

成立一个公司，不是一个人就可以做到的事情，而是需要全体员工通力合作，并且不断配合、持续努力，才能够将公司发展好。每一个员工在进入公司的时候，目标都很简单，希望能够在为公司努力工作、见证公司成长的同时，让自己也获得长足的进步。正是因为稻盛和夫也是这样一个从底层开始的创业者，他更能体会员工的心情，所以才会定下“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”这样的经营理念，并且将“保障员工的幸福”作为自己的目标。

其次是他在阿米巴经营中得出的一点“体贴之心，利他之心”。稻盛和夫多少次的坎坷经历让他深知创业的不易，因此在这一路上，他能够时刻为他人考虑，从而获得了员工和合作伙伴的信任和支持。有时候，如果将一己私利看得太重，就只能被禁锢在自己的小圈子里，而不能看得更远。

现在社会上很多企业其实也在开始思考这个问题，并且已经在逐渐改进，尤其是在国内。因为前面二十多年，我们处于高速发展的期间，很多时候只顾了自己经济上的发展，而忽视了他人的物质和精神的发展，我们并不能责怪谁，那只是在那个时间段里的正确做法。而现在，我们也都在改变，人性化经营越来越成为主流，一味地索取而不正确给予的企业是很难做大做强的。

同时，我们不得不提，在书中，稻盛和夫写道：“我脑子不聪明，只能付出两倍于他人的努力。如果别人付出两倍的努力，我就得付出五倍的努力。”稻盛和夫是一个踏踏实实、勤勤恳恳的创业者，他不会去随意承诺，而承诺下来的事情，一定会拼尽全力完成。其实工作这件事情，并不是大家想的那么困难，有时候你会觉得很累，好像迷失了方向，但是这些都是正常的情况，不会有任何一个人会一帆风顺，在这个时候我们所能做的，就是告诉自己再坚持一会儿，迈过这个坎，就会进步很多。就像以前我们常说的，当你感觉到累的时候，其实正是你在走上坡路的时候。从来不会有人仅仅依靠天赋就能够获得成功，但是真正在全身心努力的人，即使不能说像稻盛和夫那样成为知名的企业家，但是也能够在生活中活得开心和富足。努力并不是一件让人身心俱疲的事情，而应该是让人感受到激情的事情。

总结

首先我们讲到了:巴菲特的从小便在商业氛围浓厚的环境下成长，耳濡目染中，他养成了商业化的思维，并在很小的时候就开始尝试经营小生意，从批发可乐，到购买股票，巴菲特在这样的尝试中不断成长。

其次，我们讲到了：兴趣是最好的老师。巴菲特从小便对数字感兴趣，从而让他在未来的职业生涯中，有了源源不断的动力。同时，他也很重视教育，他认为，优质的教育是必须的，也是一个商人在商场上长盛不衰的坚实基础。

最后，我们讲到了：授人以鱼不如授人以渔，即使自已拥有巨额的财富，也能够捐赠自己的财富给别，但最重要的，必须要注意，不能养成被捐赠人饭来张口、衣来伸手的习惯，对别人的康凯也应该有所节制。

艾诚老师赠语

使命而生，拼命而活。

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