一个公司离职率高说明什么

岁末年初，新旧交替，每年这个时候，整个幼儿园行业都将被迫迎来一年中最大的一次“离职潮”。据中国教育报的一项调查显示，高达31.30%的幼师有离职的想法或已经离职，离职原因中，排在前两位的分别是“工资低”和“工作压力大”。

面临即将到来的新学期，教师离职、缺岗，是让很多园长揪心的事情，任何一位幼师离职，都可能对幼儿园带来难以估量的损失：

骨干幼师流失，打击整个园所老师的士气；

受尊崇的老师跳槽，冲击幼儿园的园所文化；

关键岗位老师离开，会加重其他老师工作量。

更有权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果幼儿园的实际离职率为10%，则有30%的在职老师正在计划换工作；如果幼儿园实际离职率为20%，则有60%的人正在筹划换工作。

留住幼师，是全民的课题，更是每一所幼儿园的课题。作为园长，如何让老师不“跳槽”呢？我想起之前跨世纪年会上跨世纪幼儿园直营园优秀园长陈媛的分享，里面可是有不少“干货”呢！今天我就简单分享一二，希望对您有所帮助。

下面是香港跨世纪国际教育集团直营园——跨世纪幼儿园一年的教师文化主题活动。可不要小瞧了这些方法，因为他们可是幼儿园的“法宝”。正是因为这些“暴风骤雨”和“润物无声”教育文化活动的兼备进行，才使得跨世纪幼儿园园本文化深入人心，师资稳定优秀。

序号

月份

文化主题活动名称

1

一月份

“学习乐趣多”文化主题活动

2

二月份

2017年工作部署及表彰大会

3

三月份

第一季度总结表彰会：“种下春天的承诺”文化主题活动、“踏春，摘草莓”文化主题活动

4

四月份

“我和春天来赛跑”之换班学习

“美女老师厨艺大赛”文化主题活动

5

五月份

“温暖五月，让爱传递”文化主题活动、“烛光里的妈妈”文化主题活动

6

六月份

第二季度总结表彰会：“一直成长中的我们”文化主题活动

7

七月份

“携手7年，我们再次同行”文化主题活动

“Pk成就专业成长，温暖永聚跨世纪人心”文化主题活动

8

八月份

“相约奥帕拉拉嗨翻一夏”文化主题活动

“携手同游、共创幸福”文化主题活动

9

九月份

第三季度总结表彰会：“我骄傲，我是跨世纪老师”演讲比赛

10

十月份

美女老师唱红歌比赛

11

十一月份

“我运动，我健康-单车骑行”文化主题活动

12

十二月份

硕果累累——观摩课比赛

硕果累累——冬日里的温暖（包饺子、吃饺子大赛）

例如第一个活动——2017年工作部署及表彰大会，就是“暴风骤雨”活动的代表。这是一场让所有跨世纪人回顾过去，肯定自身价值的活动；这更是一场有理有据不需做思想工作而所有跨世纪人心往一处想、劲往一处使最高境界的思想工作活动。在工作上，通过此会议，跨世纪全体教职工对新一年工作目标更加清晰，各个部门按照集团公司王总对新一年工作的部署，将工作细分之每个季度，并研讨制定完成的措施；在思想上，通过各项目冠军的表彰，让各岗位的老师都找到了榜样，向榜样学习，模仿榜样对待工作的态度，工作上遇到困难时，人人主动承担，通过战胜困难提升自己的能力。

第五个活动——“温暖五月，让爱传递”，则是“润物细无声”教育文化活动的代表。每年五月的第二个星期日是母亲节，跨世纪幼儿园在这天会举行“温暖五月，让爱传递”文化主题活动。提前一个月，园长们开始收集每位老师生活和工作中的靓照，筛选印刷商，为每位老师定制一本相册，并组织老师们为自己的母亲写一封信，在母亲节前一周相册和信同时寄出。当老师的妈妈们收到这份礼物后，开心的第一时间给自己的女儿打电话，女儿才知道这份特殊的礼物是幼儿园的园长们用心准备的，当父母知道园长的用心时，会嘱咐自己的女儿一定要好好的工作，“我们以你工作为荣”。老师们感受到园长的用心后，好好工作，以此来回报园长的用心。

高薪是当今人们生活的必须保障，但它绝不能保证老师的心理健康，因为人在金钱面前的欲望是无止境的，所以教师文化主题活动也要滋养老师心灵两者缺一不可。而这也是跨世纪幼儿园师资团队永远充满前进动力，不会“跳槽”的重要原因，因为他们在这里既得到了物质满足，又得到了精神满足。