对于人力资源管理的认识和理解

怎样认识人力资源管理在企业中的作用和地位

1个回答2022-09-20 23:51

HR越来越被各个企业所重视.
重视程度不同而已.
主要看老板的态度,老板重视则发挥战略管理的作用
不重视,也就仅仅是一个小的服务部门罢了.

人力资源管理学的是什么？有什么知识？

1个回答2023-08-06 21:39

我学管理，以下是人资（人力资源）教材目录：
概述
人资理论
人资规划
工作分析与设计
招聘
人资配置
员工考评
薪酬管理
人资保护
人资开发概述
人资开发的途径与方法
人员激励
员工培训
-沈阳大学生

与“人力资源管理”有关的小故事

1个回答2024-02-18 15:00

用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

希望对你有所帮助

与“人力资源管理”有关的小故事

1个回答2024-01-20 16:10

用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

希望对你有所帮助

怎么样让王源认识我？

1个回答2024-02-20 18:56

当然是让他看见你，你必须要主动跟他打招呼哦，让他感到十分不害羞。

我的好朋友他告诉我的，你可以按照我说的做，O(∩_∩)O谢谢。

（记住，不要忘记了哦！）

管仲的故事与人力资源管理的关联？

1个回答2024-04-26 00:35

人力资源是西方市场经济的概念。我国的传统管理是人事概念。两者有相似之处，也有很大的异同。人力资源是分工下的产物，单独的学科。而人事管理，是建立在传统文化的基础上，讲究是识人用人。
管仲似乎没有人才管理方面专门的著作（记不清了）。但是，我国有许多古人都有人事管理的相关著作。这里不铺开叙述，有兴趣可以自己了解。

人、财、物是很重要的创业资源,那么如何认识人力资源管理对创业企业的重要性?

2个回答2022-10-27 09:48

人财物很重要的创业资源，那么如何认识人力资源？我因为人财物是汉总药理创业资源，但是人更主要人的因素第一

实践是认识的来源吗？

1个回答2024-01-28 01:28

实践是认识的来源。

实践是检验真理的唯一标准。只有实践才能让人认识到事物的本来面貌，陪野衫所以，认识来源于实践，实践是认识事物的本源。实践是认识的动力只有实践才能提高认识事物的水平，人的认知能力是随着实践经验的增长而增长的。

实践地位

实践是社会关系的本质和基础。将社会关系的本质解析为社会实践是马克思社会关系思想的鲜明特征，也是马克思实践哲学的要求。

马克思认为，人既是从事社会物质生产和人类自身生产的主体，也是社会联系的主体，“人是进行全部人类活动和全脊喊部人类关系的本质和基础。”而在现实中，人的本质是自芦腔由自觉的劳动实践；因此，我们可以这样说：实践是人类全部社会关系的本质和基础。