第一、设定目标。 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标。
第二、组织。 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成。
第三、激励与沟通。 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通。德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能。
1、 基层管理者
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。
2、中层管理者
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。
3、高层管理者
对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。
转笔:笔锋回旋谓之转笔。折必先转,始能不露棱角。其势如循规作圆,敛而不放。
转笔有两层含义:一是与“折笔”相对而言,圆笔多用之。即写字运笔时左右圆转运行,在点画中行动时,是一线连续又略带停顿,连断之间似可分又不可分。这样运笔写出的线条点画浑而厚实。二是指字中转角屈折之处,用圆转法写之成圆势。注意圆转时,运笔不要太慢,形成臃肿。
难难难道德全,不是知音不可谈,对了知音谈几句,不是知音枉费舌尖
荷兰导演曼诺·梅耶斯,曾经是好莱坞著名的编剧。经他的手写出的剧本,虽数量不多却大多成了“富豪导演”斯蒂文·斯皮尔伯格不断赚钱的机器。黑人影帝丹泽尔·华盛顿领衔的《天危绝网》的剧本就出自这位荷兰“神笔”之手。可谓令人叹为观止。。。。。