初二物理成长资源答案

　　调查报告一般由标题和正文两部分组成。　　（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。　　（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。　　1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。　　2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。　　3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

你说的是啪的视频吗？

这是典型的薪酬福利和绩效考核的问题
主要原因是小B对薪酬制度的不满意和外界薪酬的竞争力大于本公司的竞争力
如果我是领导，为了避免人才流失应该做到以下几点
第一，设计合理的薪酬制度，体现保障、激励、调节三大功能。
第二，遵循一下原则，对外具有竞争力原则，对内具有公正性原则，对员工具有激励性原则，对成本具有控制性原则
第三，定期做员工满意度调查，时刻掌握员工对企业现状的满意度
第四，进行合理的绩效考核，对于销售人员采用以结果为主的考评方法，确定绩效考核等级，按绩效等级确定薪酬等级
第五，择优奖励，鼓励员工努力工作

说的不好，仅供参考

羊城暗哨，铁道卫士

是论理诠翰商品房赏

凤毛麟角
不可多得
物以稀为贵

本人拙见：构建人力资源管理体系非一朝一夕之事，前期需要大量的准备工作。而基础的人事管理的事务性工作（如：招聘、薪资、考核，尤其是各项制度的制定等等）是不可避免的，加上现代的人力资源管理（如人力资源规划、培训与开发、绩效管理等等）一些先进管理理论的应用与实践，构建完善的人力资源管理体系不成问题。

在留人方面比较重要的是要从一点一滴做好企业文化，员工的培训与发展，让员工能够在这个企业看到发展的希望、有归属感，这点比亚迪的“家文化”就做得很好。而不是在需要的时候拿来，不需要的时候踢开，让员工没有安全感。像上边那家公司注定是留不住人的。当然薪资待遇是很重要的一方面，但不是所有。

当然是人力资源，除了上面说的那些，还有一些更为重要，人力资源是围绕人才和企业管理而产生的，那么他的范围更广泛，同时对于企业的意义也更为重要和全面。