范文:
为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质,公司将在近期开展公司内部人员的培训,希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下:
1、培训时间:本周三开始每天上午和晚上(预计持续一周)。
2、培训地点:会议室。
3、培训对象:公司全体员工。
特此通知,谢谢大家的支持与配合!
注意事项:
1、本经验介绍培训通知撰写涉及的培训人员范围、报到时间、报到地点、需携带资料、接站安排、注意事项、培训安排和其他注意事项等内容。
2、主送/收文的单位或部门:主送的单位或者部门也就是说你的通知要发给谁,这里就写谁,注意要顶格写。若是写给多个部门,同级部门间用顿号“、”隔开,不同级部门间用逗号“,”隔开。单位末尾用冒号“:”提示正文。
沟通技巧是“术”,沟通逻辑是“魂”。让沟通技巧真正能奏效的前提是,你已经掌握了沟通的灵魂——有效的沟通逻辑。沟通中存在的逻辑问题无法用技巧解决。
沟通技巧是“术”,沟通逻辑是“魂”。让沟通技巧真正能奏效的前提是,你已经掌握了沟通的灵魂——有效的沟通逻辑。沟通中存在的逻辑问题无法用技巧解决。
先果后因:先陈述结论后陈述过程
在任何职场沟通中,对方期待得到的是答案和结果。因此,在一些常见的问答式沟通中,先陈述结果,会大大提升沟通质量。
多维度表达,把握“三点原则”
从多个维度阐述观点,会让沟通中传递的信息更丰富,更有层次和秩序,也便于接收者对信息的接收和理解。
在需要表达观点的沟通中可以充分运用三点原则,即观点、重点、亮点。
观点,即使要对事件提出自己的想法和看法;
重点,是需要对标沟通目标,把这个最重要核心的部分,通过语言描述进行细化和强化,让信息接收者能够更清楚地理解重点内容的深意;
亮点,也是升华点,需要你用言语去打磨信息中最闪光、最具有吸引力的部分。
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