可能是信号不好吧!
故事线思考法是通过快速发散需求,到抽象整理想法,然后最后再把想法落到实际的团队脑暴方法。通过发挥不同参与成员的创意,在平等高效的状态下让每一个人发挥最大价值。具体执行的方法分成五步,为了更适应于活动运营的场景,我做了一些内容的调整方便大家快速运用。
1、明确活动问题
在我们做活动脑暴前,我们需要对这次活动有一定的目标感。为了更好地说明做法,我们先对活动目的和预期设一个背景。
生产可能性边界线(Production Possibility Frontier,简称PPF),在给定的数量的资源下,所能够生产的最大数量的产品,在数学上表示为一道边界。