这是一门专为销售精英及销售团队领导者量身打造的实战型课程!
本课程精心构建了五大核心模块,包括销售管理绩效指标模型、销售业绩持续增长模型、销售训战体系设计逻辑、方法落地的教练督导机制以及组织建设以激活团队活力。课程深入解析区域市场规划、人才招募与组织建设、团队效能提升、激励机制构建以及团队氛围营造等销售管理者的六大关键任务。通过销售管理、销售训战、销售督导的完整闭环,全面提高销售团队的综合效能。
【你将收获】
1.认知升级:深入理解销售团队业绩提升的关键——团队效能的重要性。
2.客户管理优化:掌握客户分类策略与目标设定技巧,增强大客户关系维护能力,3.提高商机转化效率。
3.销售流程精炼:熟练掌握从商机挖掘到成交的完整流程,缩短销售周期,提升成交率和客户满意度。
4.绩效与督导体系构建:建立健全的督导体系,涵盖目标设定、过程监控和结果反馈,确保团队目标的顺利达成。
【适合人群】
1.营销总监与销售团队领导
2.销售领域精英人士
3.B2B领域大客户销售专家
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大家好!我是陈海新,从事销售工作23年。98年大学毕业,以管理培训生的身份加入宝洁公司至今。先后担任过:宝洁:区域经理、客户市场部项目经理和大客户经理高露洁:...
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