基于胜任力的BEI行为面试技术

本课程针对企业对于胜任人才的甄选需求，不从一般意义上招聘面试技巧上着眼，而是基于影响绩效优劣的胜任能力（素质），着眼于招募面试结构化流程设计和面试问题设计与BEI面谈技巧，从面试流程上保证甄选和面试的人才适任度。

学习目标

本次微课授课老师田之富老师会从谷歌、腾讯、龙湖等标杆企业的案例，和自身东软、神州数码等国内最大的软件公司从业的人才面试实践经验说起，给同学们详解并掌握基于胜任力的BEI行为面试技术在企业中的实践应用：设计结构化人才面试甄选流程、开发基于胜任力素质的BEI面试题库和面试评估标准、规模化培养面试官。

对于面试官的培养视角，一位合格的面试官需要熟练掌握三项关键能力：人才标准（岗位胜任力标准）、面试问题（基于BEI的行为面试问题）、面试技巧（面试评估和决策技巧）。本次课程就是从以上面试官培养的三项核心能力为关键训练内容，设计了10堂系列微课，理念讲授、案例分享让同学们用两周的刻意练习，达成学习目标。