掌握一套让OKR落地企业的方法和实用工具
实现战略、团队目标、个人目标保持一致，让组织拧成一股绳
让团队内的目标更聚焦，更精准，达成率更高
让信息保持畅通，促进纵向协同、横向协作，提高效率效能
为员工赋能，真正激发员工的潜能，增加员工的成就感
节目(19)
切换顺序- 【第一节课】如何系统的学习OKR12405:32
- 【第一节课】当OKR遇到绩效管理：绩效管理到底得了什么病14320:41
- 【第一节课】当OKR遇到绩效管理：OKR和KPI的区别是什么15829:51
- 【第二节课】什么是OKR：OKR的前世今生10709:27
- 【第二节课】什么是OKR？9710:32
- 【第二节课】什么是OKR：OKR的特点和底层逻辑是什么？12320:52
- 【第三节课】OKR的适用范围：企业为什么需要OKR？9034:36
- 【第三节课】OKR的适用范围：什么样的企业适合OKR？OKR的匹配度自测模型？7505:28
- 【第三节课】OKR的适用范围：OKR的实施层级，公司、团队、员工如何选择？6406:14
- 【第四节课】OKR的启程准备：OKR的实施对企业有什么要求？8025:39
用户评论
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内容非常棒！一场秀色可餐的演播！大饱耳福啊！赞了赞了！一听就喜欢，坚持追出！
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