这门课程给你带来一种能力；
这门课程给你带来一套变革的思维；
这门课程给你的组织打开传统的边界；
这门课程给你的团队带来突破性的认知。
其实OKR工作法就是一套组织变革。
它能训练你和你的团队：
从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；
整合自己的资源，建设必要的能力；
点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；
获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
OKR是一套短周期的业务指导工具；
OKR是一套目标与关键结果工作法；
OKR可以形成一张工作的网络；
OKR可以通过路径设置产出有效结果，为组织提供可量化的贡献。
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学院派，纯理论。我承认被落地二字吸引进来。哎，满遍正确的废话