作为企业的经营者你是不是也有这样的困惑:
菜品种类繁多,顾客点单却无从下手
原材料折损大,成本居高不下
营业额做的不错,利润却始终不够理想
产品没有记忆点,顾客粘性低
适合谁听?
渴望引领新商业格局的餐饮创业者
寻求疫情后破局和快速生长的经营者
利润表现不佳,成本错综复杂的连锁餐企
为什么选择一本万利课程?
汉源深耕餐饮教育11年,服务数十万家企业,是当之无愧的行业标杆
一本万利菜单盈利策略经5次内容迭代 20余次打磨
6大板块+15个工具+15个步骤,从零开始破局进化
已在数千家门店落地并取得实际成果
# 揭开菜单的吸金法门#
菜单是餐厅经营的总纲领,
菜单决定了餐厅的布局规划、 锚定了价位高低
优秀的菜单能在无形中提高企业利润塑造品牌形象
反之,平庸的菜单注定被顾客遗忘!
课程特色
企业家沉浸式对话,从底层逻辑剖析到实战指导,代入餐企真实业务场景
拒绝枯燥大道理,将知识切片轻松易懂
系统整合餐饮知识,让赢利不再无处着手
您将获得
1. 6大系统化盈利策略
2. 6步打造用户导向菜单
3. 菜单设计实战指导
4. 菜单呈现及持续优化实战指导
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课程大纲
序
第一章 解读一本万利 全面剖析菜单
1. 菜单现状自测
2. 一本万利的正确解读
3. 菜单的本质
第二章 设计一本万利菜单的起点:应景
1. 实现应景:时间与空间维度
2. 实现应景:内部与外部维度
第三章 三步构建菜单竞争力
1. 建立菜单的一本之本:赢得顾客
2. 打造菜单防火墙:人无我有
3. 提高品效的核心思想:少即是多
第四章 菜单布阵排兵
1. 菜单排兵布局:明正道、定战场
2. 菜单排兵布局:定主帅、定招牌
3. 菜单排兵布局:定模型、定总数
第五章 菜单布阵规则
1. 菜单布阵规则:点菜模型设计
2. 菜单布阵规则:盈利板块规划
3. 菜单布阵规则:筛选“一帅九将”核心产品
第六章 一本万利价值倍增策略
1. 菜品的价值倍增策略:“三好七增”
2. 一本万利价值定价法
3. 双A产品销售设计:产品设计&销售技巧
第七章 让菜单与顾客沟通
1. 如何设计菜单:确定菜单形式
2. 菜单面世四步骤
第八章:菜单持续改善6步走
1.打造万利飞轮
实战案例
案例1:皖厨
案例2:2046湘味厨房
案例3:聚点串吧
案例4:赠李白
案例5:老头儿油爆虾
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主播:熊说餐饮
餐饮/酒店经营最新管理理念及服务案例分享!小故事大道理
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很有启发,感觉不够听啊!