课程内容框架
STTM战略全面外贸管理综述——忽如一夜春风来,千树万树梨花开
外贸企业战略——先有“纸上谈兵”,后有“实地作战”
组(扩)建打造外贸团队——所有外贸活动的“前提、基础与核心”
外贸信息化平台——大数据时代下的“产物”
外销市场策略——克敌制胜的“法宝”
商务英语语言的力量——威力无比的“双仞剑”
高绩效参展项目化管理——参展效果最大化的“秘笈”
外贸客户开发与维护——始于颜值,终于才华
出口业务流程管理——十年修得同船渡,百年修得共枕眠
出口风险管理——泰坦尼克号上的“救生艇”
外销目标管理——山高有攀头,路远有奔头
STTM五阶六维评价体系——度量企业现有外贸管理水平的“标尺”
主讲人简介
丁军 STTM(Strategic Total Trading Management战略全面外贸管理)体系、Mail Chain、出口风险管理五力模型、STTM五阶六维评价体系创建者与推行者;出版专著《TTM全面外贸管理与案例分析》(2016 机械工业出版社),《外贸管理咨询与典型案例》(2014 机械工业出版社);
作为外贸职业经理人,他成功开发或服务过的著名客户有沃尔马、西门子、3M、英格索兰、HUGO BOSS等;
作为外贸管理咨询顾问,他服务过的企业有梅花伞业、微海新能源、柏利坚科技、启辰集团、中南光电、天元科技等。
课程核心竞争力:
课程设计结构完善,授课方法丰富多样
注重解决实际问题,强调学员互动参与
博百家众长于一身,积多年智慧于一体
吸各路精英之精华,创自己课程之特色
坚持课程创新创意,抵制照搬照抄他人
课堂有问必答,作业有交必改
思路脉络清晰,思想前沿新颖
案例亲身经历,理论丰富完备
讲解清楚生动,分析深入到位
娱乐化、视频化、潮流化
将MBA三大先进教学模式案例讨论、角色扮演与情景模拟巧妙溶入课程之中,让学员开阔眼界,丰富思想,拓宽思路,提升能力。
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