STTM 第二讲
招聘与应聘
外贸团队成员招、用、育、留四步曲
招聘程序
招聘者VS应聘者
招聘者不该问哪些问题?
不专业的招聘者会带来哪些后果?
一种高效面试法
入职书面材料
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丁军 STTM(Strategic Total Trading Management 战略全面外贸管理)体系、Mail Chain、出口风险管理五力模型、STTM五阶六维评价体系创建者与推行者,出版专著《TTM全面外贸管理与案例分析》(2016 机械工业出版社),《外贸管理咨询与典型案例》(2014 机械工业出版社),发表论文5篇;作为外贸职业经理人,他成功开发或服务过的著名客户有沃尔玛、西门子、3M、英格索兰、HUGO BOSS等;作为外贸管理咨询顾问,他服务过的企业有梅花伞业、微海新能源、柏利坚科技、启辰集团、中南光电、天元科技等。
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讲得很好,受益非浅!!
STTM战略全面外贸管理 回复 @147701718: 多谢!
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