兵家战略管理

      企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系，最终形成品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神，从而使品牌保持持续竞争力。      品牌管理的组织体系，是指企业在计划、组...

主题一：先进公司采购与供应商管理现状1、如何切入“采购成本第三度空间”2、先进企业采购管理方面的9大 “经验和做法”...

腾讯成为互联网行业的领军企业已有多年，成功制定出三大战略，为自己的征战天下打牢了根基，这重要的三大战略便是：聚焦战略，泛娱乐战略，以及双打战略。从优秀到卓越只有两个字的距离，作为国内互联网行业的领袖级企业，腾讯用亲身经历证明了一项真理，那就是，从优秀到卓越只差两个字：聚焦。聚焦战略背后的三点逻辑，第一点，识别出自己的核心能力。腾讯有着服务海量用户的经验，有着很强的应用和各项服务基础支撑能力，这是其他企业并不具备的，而这又恰恰是腾讯的核心能力。第二点，把工作重心聚焦在核心能力的建设和持续提升优化基础服务能力方面，逐步完善各核心能力对外服务的易用性、透明性、高性能及周边保障。第三点，制定出开放的规则，让企业内部团队和外部合作伙伴都可以使用这种基础的核心能力，享受其提供的各项服务。

◆《采购管理与战略采购》课程目录：·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲：采购物资定位与供应商的分类...

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企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。量子教育特邀战略管理专家潘亦藩，讲述战略管理与执行之道。

《孙子兵法》《吴子兵法》《三十六计》阅读赏析

曾国藩战略战术实用大全书 （清）曾国藩著兵法谋略奇书/鹿军士主编. 汕头大学出版社, 2016.1  ISBN 978-7-5658-2364-0中兴名臣的成功宝典官场商场的不败之道    本书从曾国藩大量奏章、书信、日记中对他用兵打仗的诸多论述进行甄选、注释、翻译，编...

《孙子妙语论管人》是一本关于应用管理学的通俗读物。《孙子妙语论管人》包含了关于领导者应该注意的事项以及作为领导者应有的素质，帮助企业的管理人员更好的管理企业员工，促进公司的正常快速发展。一个善于管理的领学者，不是靠权力与威吓，一定要用全...

向成功的企业与人学习，思考人家为什么做的好学以致用

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特...

《六韬》是一部具有完备军事学术体系和独创性的兵学论著，堪称先秦兵学理论的集大成之作。《六韬》采用姜太公与周文王、周武王的对话体的撰述方式，探讨了政治学与军事学两大部分思想内容，《六韬》兼收并蓄了儒家的仁民爱物、墨家的尚贤节用、道家的清静...

堪比《亮剑》《虎贲》的又一铁血军事力作！王扶之老将军亲笔推荐的红色传奇！仅以此作品向英雄致敬！版权归原作者和出版方所有！

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如果你没有战略，那么你就会必然是别人战略的一部分。对于一个企业来说，最朴素和最核心的问题就是“方向性问题” ，这也是企业战略的逻辑起点。如需此课件，请前往此地址下载：https://www.docin.com/p-4631314485.html&d=e80526d6706f7e64d6b715e5239062cb

再小的公司也要有战略战略对一个公司，甚至个人来讲都是不可或缺的发展指导。在当前的社会大环境，制定符合自身的战略是决胜的关键一步，有了战略才有了方向。战略并不是一成不变的，阿里巴巴在创业初期就制定了自己的战略，这些年随着规模的不断扩大，阿...

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培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...

运筹帷幄、决胜千里的制胜智慧知己知彼、谋定后动的兵家秘籍化险为夷、转败为胜的战略绝招这是一部部超级智慧和卓绝谋略这是一幕幕精彩绝伦的历史大片这是让人永远津津乐道的遗世绝唱这是华夏民族万世不朽的宝贵遗产这里有正邪智谋和内幕奇闻这里有触目惊...

管理是一门艺术，在诸多实践中，陆续发展出了一系列的工具，使得管理者的工作能够更顺利地进行。

本书是战略管理领域的经典之作，内容全面详尽，涵盖了市场上相关教材的战略管理的主要内容。