品研经理上任演讲
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平均每两到三年，领导者就要接受新的岗位。如何抓住每一次更换领导所暗藏的机遇？如何避免犯下不该犯的错误？如何面对暗暗终于前任的员工、员工之间的竞争以及他们对新领导的期望？
提起“互联网”，所想到的词：“前途光明”、“够逼格”、“有钱任性”。以在互联网混过的多年经验，今天就带大家瞧瞧，那些程序猿、运营/产品狗、设计尸等，究竟有多“苦逼”，诉说时髦行业背后的那些事儿。产品交流群号：112566954 ,微信公众号：chanpinfm
从团队管理者到卓越领导者的成功转型作者琳达希尔入选全球最具影响力五十大商业思想家。哈佛商学院教授，领导力研究中心主席，讲授领导力和组织行为课程。她为哈佛商业评论的撰写了多篇文章，主要管理畅销书《上任第一年》。本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已经担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职呢？你已经练就好了管理者的基本功吗？你知道怎样激发下属的最佳表现吗？你准备好承接更大的领导责任了吗？你的表现是否足以继续迈向事业的更高目标？上任第一年2 帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理，而是讨论如何从优秀到卓越。管理者必须通过不断学习而精通领导之道。本书的目的就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。
“我知道轻蔑的眼神是什么样的，它虽然看着你，却并没有真正把你放在眼里。我知道不屑的声音听起来是什么样的。我知道背叛和幻灭的滋味——一个人本可以给你全世界，却拒绝付出哪怕一丝一毫。 [1]也许，我们的本质并没有多大不同。”一天夜里，25岁女孩米...
这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维（产品思维灵魂四问）、产品需求管理（产品管理的六大要素，需求管理的三个层次）、产品规划与市场管理（产品路标规划流程、业务计划的6个要素），通过学习让学员掌握产品经理的核心...
《人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理》音频讲解精彩呈现。它以通俗易懂的方式，为你揭开产品经理世界的神秘面纱。从基础概念到实战技巧，全面涵盖产品打造的各个环节。通过深入剖析真实案例，助你理解产品思维的精髓，学会如何洞察用户需求、设计创新解...
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调，“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体，比如自认为是“产品新人”的“职场老人”，需要自己做产品的早期创业者，对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、...
是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书，作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。
简单粗暴的产品经理面试技巧，让换工作变成一件轻松的事。一线产品经理，数百场面试和面人经验的分享。
产品经理聊面试，前新浪、网易有道、小米零售终端和中台产品经理以及旺店通跨境ERP产品，现在某家AI创业公司任职，带你一步步学会如何应对面试官的环环提问，不仅告诉你如何学习，如何应对面试，也让你学会如何对相关面试题做相应的准备！不推荐临时抱佛脚...
第一项修炼角色认知 ——知人者智，自知者明第二项修炼计划管理 ——预则立，不预则废第三项修炼绩效改进 ——亡羊而补牢，未为迟也 第四项修炼员工选评 ——有时候，选择比努力更重要第五项修炼员工培养 ——学而不厌，诲人不倦 第六项修炼员工激励 —...
《人人都是产品经理》：用户体验，战略，需求，项目，团队，自我修养，运营，互联网产品经理，第一《人人都是产品经理》。互联网，用户需求，战略项目，团队，自我修养产品设计，运营需求分析，用户体验，职场，软件，用户研究，可行性分析，业务规划，思...
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的...
分享产品经理的成长故事，解读产品经理需要的能力与素质，共读产品、职场等主题的书籍与文章。如果你想从事产品经理工作，或是想了解产品经理的工作、生活与思维方式，来这里能找到一些有趣的答案。文字稿在微信公众号“青禾茶室”。简历反馈、职场问答在...
这个专辑为大家解读NPDP的红宝书，系统地学习新产品开发管理知识。
人往往在闲得发慌的时候最矫情最脆弱，在深渊挣扎的时候最清醒最坚强。
【手把手教你做腾讯产品经理】本课程以何文彬10年腾讯大厂产品经验为基础，结合微信产品、腾讯音乐、腾讯课堂等多个实操案例，8场直播点评，为你多维度、全链路的构建起一个优秀产品经理的底层思维。你将在这套课程里洞悉商业的本质模式，学会腾讯常用的用户调研方法，掌握产品从规划、设计到搭建管理的方法，以及如何挖掘用户需求和设计体验等干货技能，助你从功能型产品经理，向商业产品经理实现蜕变。【你将获得】产品经理高效工具包48个腾讯产品必修技能9大实战训练+作业点评【针对人群】想转型成为产品经理的人刚过学会产品基本软件，但是做不出好产品的人工作0-2年，遇到瓶颈的人希望系统化学习产品，进入互联网大公司的人
蓝晓明就是这样一个超市基层管理 ，被制度限制，被利益诱惑，被欲望驱使，被良心折磨，被爱情缠绕，被怨恨笼置。他想在这个杀入无形的职场行业里打拼天下，谁知道等待他的是陷阱，是明谋诡计，是错综复杂的爱恨情仇...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在...
一本产品管理方面的经典书籍，对全面了解产品管理的工作和流程有很大的帮助。也可以作为NPDP产品经理培训的补充教材。主要内容包括四个部分：1、基本概念：产品经理工作的特点、领导力与管理能力、业务能力、情报收集、产品企划框架。2、上游产品管理：路线图、创新和模糊前端、企划方案、计划、发布方案。3、下游产品管理：生命周期管理、品牌资产管理、营销策略和产品上市。4、微调：构建全球化思维模式、实现目标与绩效的协同。...
