人力资源管理专业英语
华为人力资源管理工作最关键的地方还是股权激励机制,这是最根本的。很多人都认为因为华为技术很厉害,所以做得好,但是在这个行业里,华为的竞争对手都是贝尔实验室、阿尔卡特这样的技术企业。华为的销售也确实是很厉害的,但这些人之所以厉害,就如任正非在内部经常开会讲的激励循环:华为能发展,首先是这个行业给了机会,抓住了这个机会以后,又引进了很多的人才,把这些人才用好,激励起来以后,又获得了产品的开发,生产出新产品,最后获得更大的机会,就是这么一个循环的过程。
招聘不是对赌,招聘是结缘, 真心托付,才不蒙蔽内心期许。 培训不是育人,培训是律己, 六道轮回,才有世间沧桑正道。 薪酬不是交换,薪酬是承诺, 立木为信,左不过褒姒撩诸侯。 绩效不是奖惩,绩效是关心, 己所不欲,又何须自欺予他人。 ...
【内容简介】这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。,本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了...
对于企业而言,设计出企业发展需求的人力资源系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗、定编、定责、定额、定员、定薪的理论和实践,更不具备组织设计能力,导致HR苦于事务操作,却没有任何建树。本课围...
人力资源:经济的基本要素力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
【专辑亮点】1、实战经验:理论到实践的经验分享2、系统架构:覆盖人力资源六大模块3、真实案例:避开陷阱提升管理思维4、趋势洞察:紧跟行业最新动态趋势5、专业实用:20年HR管理专家,国家一级人力资源管理师资格认证,管理学硕士学位,高级人力总监岗位...
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中国人民大学彭剑锋教授主编的人力资源管理概论(第三版)!本书荣获第六届高等教育国家级教学成果奖!
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述,并将人力资源成本管控的...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面,书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、...
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,...
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药店《人力资源管理》课程是主要针对药店人事问题而量身设计,主要帮助药店经营者,做好招人、选人、育人、用人、留人等人事问题,从而更好的让人才为企业服务。 课程共计25集,总长12小时零46分钟,是张云鹏多年总结精心打造,已帮助近百家企业。
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