华为人力资源管理

招聘不是对赌，招聘是结缘， 真心托付，才不蒙蔽内心期许。 培训不是育人，培训是律己， 六道轮回，才有世间沧桑正道。 薪酬不是交换，薪酬是承诺， 立木为信，左不过褒姒撩诸侯。 绩效不是奖惩，绩效是关心， 己所不欲，又何须自欺予他人。 ...

人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等。 

高效管理以人为本留住顶尖员工，吸引优秀人才掌握团队成员角色，合理分配领导力资本激励平均水准员工，提高工作效率

高绩效团队建设与打造DISC在人力资源工作中的应用选聘报告在招聘工作中的应用五步法搞定战略绩效实战设计1ABP股份战略执行案例2认识BSC+OKR3BSC+OKR实战设计（一）4BSC+OKR实战设计（二）劳动关系解除之法律风险1试用期解除劳动关系的法律风险2劳动者不辞...

【内容简介】这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。，本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了...

对于企业而言，设计出企业发展需求的人力资源系统，首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务，却还没有系统学习定岗、定编、定责、定额、定员、定薪的理论和实践，更不具备组织设计能力，导致HR苦于事务操作，却没有任何建树。本课围...

自考听书+做题=及格！通过有声书，利用碎片时间，可以快速加深记忆，适合考前没太多时间看书的朋友。后面会上传考前串讲的精讲音频文件，欢迎大家转发，谢谢！

在当今互联网时代，行业边沿渐趋模糊，跨界发展已成趋势，人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿，它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢？《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化，...

    药店《人力资源管理》课程是主要针对药店人事问题而量身设计，主要帮助药店经营者，做好招人、选人、育人、用人、留人等人事问题，从而更好的让人才为企业服务。   课程共计25集，总长12小时零46分钟，是张云鹏多年总结精心打造，已帮助近百家企业。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业管理的核心是人，“人”不赢利，企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础，对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述，并将人力资源成本管控的...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面，书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、...

介绍腾讯人力资源管理。公众号HR的加油站，和人力资源从业者一起成长。

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如何做好人力资源规划？直击痛点，深度化解招聘“综合征”如何提高新人“存活率”？如何让新人快速成长？如何构建一套科学有效的人才培训体系？如何设计一个不依赖”能人“的管理机制？如何把先进企业的绩效管理工具转化为简单可行的落地方案？如何设计一套具有竞争力？激励性？成本可控的薪酬体系？如何提高员工激励效果？如何提高员工工作主观能动性？如何降低员工流失率，提高员工满意度？如何规避企业用工风险？？？等等？？？立哥《人力资源实战课》将为你揭晓以上所有管理上的问题。每周更新，欢迎你订阅收听！

进入大数据和人工智能时代后，作为HR 的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR 不是这样工作的。本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR 的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR 要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴，从配角走...

介绍胜任力指标定义、胜任力模型构建等。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。