制药企业如何开展培训

【内容简介】基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部...

《教养之道》课程——如何开展“经典教育”

21世纪是人类社会进入知识经济时代，作为掌握和运用知识的最重要的载体，人力资源将取代资本成为最重要的战略资源。本张专辑实际出发，专门为职场人士、企业领导、自主创业的大学生提供一些工作、生活、职场、管理的方式方法。希望把自己过去的一些经验和...

本系列课程是针对国家企业培训师考试教材一、二、三级别教材的通讲，其目的帮助听众梳理三套教材知识的逻辑性。让听众能够系统的学习培训而非被这套教材的混乱结构所牵引。

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

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黔城创业会是同创咨询公司旗下的语音管理栏目，你只需利用碎片时间收听本栏目，保证能让您有意想不到的收获！内容涵盖:绩效考核、执行管控、薪酬机制  分红机制、股权激励、积分管理、PK机制、晋升机制、招聘机制、培训机制、会议管控、岗位职责等。适合谁听：1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者3、有创业打算、需要组建团队的职场精英4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人 微信搜索"黔城创业会"关注,第一时间听管理,联系电话:131163521...

你想告别HR加班低效吗？   你想告别HR单身没人爱吗？     你想告别HR忙 - 茫 - 盲吗？  你想告别小肥肉吗？  你想告别晚上睡不着早上起不来吗？  如果你想成为HR专业人士，成为自己期待的样子，拥有一个平衡值得拥有的一生 ……   那么听完【企业HR专业培训】，你就能轻松找到答案。   【福利】 1 、课程文字版在微信公众号【BOBO微课堂（ ID ：feng119543415 ）】 2 、留下评论 & 转发课程到自己的朋友圈和微信群有惊喜等着你。 【主播】  BOBO是HR培训教育机构的创始人兼课程导师 1、过去三年间，BOBO走遍中国 30 多个城市，开设系列收费课程 300 多场，数万学员因此提高了工作效率，过上了有序有闲的生活。  2、在国内最大的直播网 --- 花椒直播（奋斗大讲堂）上一次直播获 110 多万网友同步在线观看，让BOBO一夜之间成为培训界的第一网红；   为服务到更多有时间管理需求的朋友 ，现特将BOBO价值万元的线下课程精华拆成 100 讲语音课程，登录喜马拉雅免费教给大家，愿大家早日掌握无压力的工作艺术，收获精彩生命旅程。

企业培训体系建设丨教你四步搭建企业培训体系不知道如何搭建企业培训体系？企业培训体系制度不完善，不知道如何下手？不知道什么样的培训系统才能有效的培训人才？不知道如何让企业高层和业务部门参与到培训体系建设中？

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第二届“新经高”班组长技能大赛指定教材（全国新区、经开区、高新区班组长大赛），全国班组长大赛33个重要知识点中，31个由本教材中选取，对提升班组长知识和备赛夺冠有重要作用！

吴瑕教授从融资的理念，渠道及策略，还有融资的风险防范几方面，结合案例，用独特的课程方格将复杂的问题简单化。课程部分案例来自吴瑕教授的实践，部分案例来自于吴瑕教授导师运作的项目。这些案例是目前我们广大的企业家一个很好的学习材料，让我们吸取...

如何成为一个卓有成效的管理者？1.精准的时间管理能力2.明确的目标管理能力3.有效的决策能力4.精干的团队建设能力5.有效的沟通能力6.快速的执行能力7.评估纠错的思考力8.强大的学习能力这些特质你具备了吗？让我们一起努力吧！

招生技巧之十大成交话术借鉴一、我要考虑考虑（顾客借口说） 回答：顾客先生，太好了。你说要考虑，就表示你有兴趣，是不是呢？（是），这么重要的事情，你一定会很认真做出决定的，是吧？（是），你这样说，该不会是想躲开我吧？（不是），哦，那我就放心了！既然你有兴趣，你又会认真做出决定，而我又是这方面专家，那我们为什么不一起考虑呢？你一想到什么问题，我就可以答复你，这样够公平了吧。好，现在请你告诉我，你最想考虑的第一件事是什么？坦白讲，是不是钱的问题？二、太贵了（所有顾客都会说贵，贵是口头禅）1，价值法： 让价值＞价格价值：顾客长期得到的利益价格：顾客眼前短期所投资的金额顾客先生，我很高兴你能这么关注价格。因为那是我们公司最能吸引别人的优点之一。不知你会不会同意，一件产品真正的价值是它能为你做什么，而不是你要为它付出多少钱？这才是产品有价值的地方。打个比方，如果你在荒漠里行走，非常渴，快要危机到你的生命，而这时一瓶水一百万，它能让你有走回家的力气。这就是这瓶水的价值。如果一个卖水的走过来，一瓶水卖你10块钱，我保证你不会讨价还价，是吗？现在我们谈谈，这个产品能给你带来多大的价值。2，代价法： 告诉顾客，不买的代价>价格顾客先生，让我给你说明下，你只是一时在意这个产品的价格，也就是在你买的时候。但是在你产品的使用期间，你就会在意这个产品的品质。难道你不同意，宁可投资的比计划多一点，也不愿意投资的比你到后来应该投资的少呢？你知道，使用次级品，到头来，你会为次级品付出更昂贵的代价。你想，省一点小钱和长期省下许多的冤枉钱，你更愿意哪个呢？3，品质法：......

为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和...

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企业经营也要研究未来，任何企业要长远发展，都必须面向未来做战略决策，也因此要承担各种风险。面对风险，-般企业要么“杞人忧天”，畏惧不前，丧失大好机会;要么麻痹大意，变成“温水中的青蛙”，逐渐丧失了竞争优势;还有些铤而走险，以赌博心态进行经营决策，最后落得破产倒闭。近几年来，风险管理开始被一些 企业关注，理论和实践都有很多进步，但总体来看仍然缺少有效的工具。正确识别风险，将风险因素纳入企业正常的管理范围，是一个非常严肃的命题，却也经常被管理者忽视。看来作者钟林先生是一个非常勤于...

鲁南制药的前身——郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产...

如果你的公司需要做以下方面的完善：公司战略定位公司顶层设计公司盈利方向升级 公司股权结构公司内外部合伙人打造公司组织架构员工晋升体系公司财务咨询，法务咨询请联系我VX13066353014 企业经营管理的三个维度，从经营事，到经营人，再到经营局。 第一层的老板，天天在企业里面忙着救火，处理各种各样的疑难杂症，最后自己非常疲惫，还看不到自己想要的结果，这是在经营事的维度。 第二层次的老板，在企业里面经营人才，培养人才，孵化人才，用人才解决企业的发...

在公司发展过程中，很多老板总是向前看，却忘了看看自己。通过内部企业文化的塑造，提升企业内部强有力的动力源，是大多数企业忽略的一个方向，一个企业增长蓝海。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

作者：陈澄波、张雷机械工业出版社第一本深度解读移动学习的图书移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作。

第一篇 制度篇一、适合银行拓展业务的中小企业的主要条件二、中小企业授信风险抓手寻找三、中小企业金融服务方案设计四、对中小企业营销的基本思路五、中小企业授信产品设计思路六、中小企业授信风险控制技术七、中小企业信用评级技术八、中小企业授信业务...