企业家演讲培训

耶格系统的使命：给每一个人能够梦想成真，实现人生目标的能力！这基于你要投身于一个已被事实证明是成功的系统，这基于你要用“助人者自助”的精神来实现。他强调独立自主，个人要绝对正直，以及家庭的价值，他强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理...

本系列课程是针对国家企业培训师考试教材一、二、三级别教材的通讲，其目的帮助听众梳理三套教材知识的逻辑性。让听众能够系统的学习培训而非被这套教材的混乱结构所牵引。

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好习惯的养成需要一个周期的重复练习，同时开口说话，通过演讲稿的重复练习，各类故事素材的收集，亲身经历的事件，以及主题的训练来提升我们的演讲口才的表达能力，进而影响更多听众，收获到我们想要的效果。

臧其超，中国咨询式股权投融资专家。曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；臧老师从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。主要作品有《狼性营销团队管理》、《做第一名的销售员》、《如何提升销售业绩》、...

在成长中学习，在学习中长大！在中国人秉承“以人为本”的理念，倡导“企业家精神”！不停留在新闻事实的报道上，着力于洞悉新闻背景、把握动态信息和行业趋势，深入探讨和研究企业运作的经济环境。中国企业家精神，是一种创新意识;新思路、新策略、新产品...

好的音乐让人进入一种美好的意境，产生无限想象。在地铁、公交、机场和各种公共场合，我们随处可见戴着耳机，沉醉于音乐的人们，有无数热爱的音乐的人们，都愿意与音乐相伴。不知你是否也是其中一员呢？在企业培训实施的过程中，运用音乐可以开发潜力，训练心智，提高学员专注力，熔炼专业的培训场景。不同的音乐在不同的培训场景下会有不同的作用，在培训中运用音乐的能力也是培训师的一项必修课。我们准备了很多不同场景下的音乐，运用音乐的力量，帮助你达成意想不到的培训效果，上课前想召唤学员回到课堂，只要一...

李强，北京博睿思远网络科技有限公司董事长；2007年中国十大杰出讲师；巨思特教育集团董事局主席；清华大学——中旭商学院高级讲师；北京企业管理学院执行院长；前沿讲座特邀嘉宾；携训网特邀讲师；中国经营报专家顾问团高级顾问；清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授；中国国际华商联合会秘书长；《中国工商》杂志社副主编。 中文名 李强 外文名 Li qiang 国籍 中国 民族 汉族 职业 培训师 人物经历 北京博睿思远网络科技有限公司[2] 2007年中国十大杰出讲师； 巨思特教育集团董事局主席； 清华大学——中旭商学院高级讲师； 北京企业管理学院执行院长； 前沿讲座特邀嘉宾 携训网特邀讲师 中国经营报专家顾问团高级顾问； 清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授； 中国国际华商联合会秘书长； 《中国工商》杂志社副主编； 专长领域 战略管理、企业发展战略、战略规划·、人生规划、品牌行销 想得不一样，才能活得不一样，用持续精进的努力，撬动最大的可能，教你用最短的时间，超越身边更优秀的人！ 我是东岳老师，期待你接下来的学习，可以打破你的思维逻辑，让你与全球精英大脑同步。 如果你渴望快速成长和成功，那么请马上添加微信，18680495762，教你用最短的时间，超越身边更优秀的人，马上添加微信，18680495762，让你与全球精英大脑同步。

【内容简介】基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部...

21世纪是人类社会进入知识经济时代，作为掌握和运用知识的最重要的载体，人力资源将取代资本成为最重要的战略资源。本张专辑实际出发，专门为职场人士、企业领导、自主创业的大学生提供一些工作、生活、职场、管理的方式方法。希望把自己过去的一些经验和...

实战中的演讲口才培训，落地式培训

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

年度培训计划从角度解决问题如何制定基于体系建设的培训计划不知道如何掌握年度培训计划制定的流程制定的培训计划得不到各方面的认可【培训收益】识别年度培训计划制定的重要节点依据科学方法、流程和工具，制定年度培训计划掌握制定培训战略的流程和方法

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