商业银行绩效管理

●章授信与票据节基础信贷知识一、授信二、综合授信...

这是一部现代商业银行的转型史,也是一名普通银行职员的奋斗史。从20世纪80年代到21世纪10年代,大田银行经历了从国家政策银行到商业银行的改革与阵痛,由此不同银行人的人生开始分叉:普通职员杨天友几经波折,不改热忱,终于成长为一名勇于担当、尽职尽责的银...

覆盖了商业银行负责人应知的产品知识，客户服务，企业文化等多方知识。

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中华人民共和国商业银行法

探索中国特色金融发展之路的鲜活样本，该书所提出的大宗金融理念，破除传统金融二8定律的巢穴，从资本逻辑转向人本逻辑，努力让金融服务成为一种人人皆可享有的基本权利，一种社会大众，特别是弱势群体追求美好生活的工具。 银行业发展第二曲线的路线图，...

通过本课程的学习，能达到如下主要目标：知识目标：准确回答银行经营管理的经营原则和基本规律，理解金融创新与风险防范的辩证关系，熟悉相关法律法规，了解银行未来发展趋势。能力目标：建立金融学与法学融合发展思维，培养银行产品开发与设计、信贷管理...

占用资本少，收益高的投行业务是银行战略转型的新蓝海。银行兼营投行业务，不仅可以增加收益，还能够有效的对冲风险。银行发展投行业务，在坐拥庞大的客户资源，以及自身较高的社会信誉这两大优势的同时，也有着很大的短板。投行业务涉及金融、法律、会计...

合规发展始终是金融行业的主旋律，在金融监督管理“组合拳”频频出台的背景下，具体有哪些重要政策需要了解？其效力如何？有哪些法律要点？如何防范法律风险？为了帮助银行业金融机构，特别是中小银行相关从业人员更好地理解把握金融监管政策，我们为大家...

【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指...

化战略为目标 化目标为组织 化组织为流程 化流程为结果

人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。

绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。 德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：目标设定、过程追踪、结果评估。也有的专家按照PDCA分为4个阶段。 本期重点跟大家...

作者: [英]丹·科纳汉 出版社: 中国友谊出版公司原作名: The Bank：INSIDE THE BANK OF ENGLAND译者: 王立鹏 出版年: 2015-3-22页数: 288定价: 59.80元装帧: 精装ISBN: 9787505734678菜评：3星内容简介 · · · · · ·英格兰银行是世界上最早成立的央行...

由薪酬绩效专家-冯涛老师精心研发！

每个企业都重视绩效，没有绩效企业就不能生存，更不能可持续发展，所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中，把绩效考核当成了绩效管理，那么，什么绩效管理呢？绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望...

如果你是一名采购高级管理者，那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》，因为它能告诉你，怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低，它还能告诉你，怎么用数据证明，在你的领导下，你们整个采购部门取得的进步，以及需要的改善。如果你是一名普通的...