商业银行经营管理学

这是一部现代商业银行的转型史,也是一名普通银行职员的奋斗史。从20世纪80年代到21世纪10年代,大田银行经历了从国家政策银行到商业银行的改革与阵痛,由此不同银行人的人生开始分叉:普通职员杨天友几经波折,不改热忱,终于成长为一名勇于担当、尽职尽责的银...

管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运I而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定的作用。而且管理与人们社会活动联系得非常紧密，应用也非常广泛。学习管理学对一个人，尤其是一个管理者具有深远的意...

作者: [英]丹·科纳汉 出版社: 中国友谊出版公司原作名: The Bank：INSIDE THE BANK OF ENGLAND译者: 王立鹏 出版年: 2015-3-22页数: 288定价: 59.80元装帧: 精装ISBN: 9787505734678菜评：3星内容简介 · · · · · ·英格兰银行是世界上最早成立的央行...

中华人民共和国商业银行法（1995年5月10日第八届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议通过　根据2003年12月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改〈中华人民共和国商业银行法〉的决定》第一次修正　根据2015年8月29日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十六次会议《关于修改〈中华人民共和国商业银行法〉的决定》第二次修正）朗读：和DS lawyer制作：法律实务精进...

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●章授信与票据节基础信贷知识一、授信二、综合授信...

本专辑是《听见知乎》下的细分专辑，为您精心挑选出商业经营和投资理财方面的优质节目，与您探讨公司企业的经营之道和个人家庭的投资实操，为您开启财富之门。

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      自从2013年以来，很多企业都反映经营越来越困难.很多人希望借鉴财务分析解决问题，但是分析过于肤浅，数据可利用的有限。有人借鉴大数据，可是大数据的厂家和工程师只能解决数据的采集存储和计算，但并没有解决的思路，至于传统的营销、财务等咨询，有很多人反馈说，方案很好，但是无法落地。     欧美国家也经历过经济下行的阶段，他们为了解决这个问题，发展出来了一个学科，就是经营分析或商业经营分析，英文是business analytic。而国内却在这方面是空白。于是...

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2019年注定是一个划时代的开始，现在不论是企业还是个人，发展都面临着前所未有的挑战。产业升级和技术进步正在加速，商业环境越来越严格，成本高企只是个开始，等等这些挑战，让你曾经在过去十年、二十年甚至三十年引以为傲的经验，正在失效，甚至成为负资产。您和您的企业具备好应对变革了吗？企业或人才的竞争正在转变，从权利、血统、资本、政商关系转变为认知和分析能力。解决之道在于经营分析。IBM有个说法：分析能力是核心竞争力。企业内外部产生的大数据和企业内部的小数...

创业励志  经营管理  商业模式  成功财富      1.迎宾有技巧，如何做才能留住顾客    2.学会沟通，如何通过赞美接近顾客做销售    3．如何一眼看穿顾客今天是否购买    4.火眼金睛辨别影响决策的五种角色...

一、客户经理必须了解信贷法律 　　二、信贷审批人员必须秉承的工作要求 　　三、什么是敞口 　　四、什么是授信额度 ...

覆盖了商业银行负责人应知的产品知识，客户服务，企业文化等多方知识。

管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作...

中华人民共和国商业银行法

探索中国特色金融发展之路的鲜活样本，该书所提出的大宗金融理念，破除传统金融二8定律的巢穴，从资本逻辑转向人本逻辑，努力让金融服务成为一种人人皆可享有的基本权利，一种社会大众，特别是弱势群体追求美好生活的工具。 银行业发展第二曲线的路线图，...

试问，传统的赚钱模式是什么样？那么，现在的赚钱模式应该是什么样？不是先生产，后销售  而是先销售，后生产/不生产不是卖产品，赚差价  而是卖人性，赚价值不是商家自己占便宜  而是让客户占便宜不是只想着我该怎么卖  而是想想客户凭什么买不是重资产，轻现金，高风险，低利润  而是轻资产，重现金，低风险，高利润如何实现？《七势招商·模式班》24种赚钱模式+案例式教学...

商业模式  资源整合  连锁经营  营销策略  成功经验  第一讲 连锁企业成功复制与可持续发展 　可持续性发展企业应具备的要素 　企业清晰定位“四问”法 　第二讲 连锁企业发展过程中的清晰诊断 　连锁企业发展过程中需要思考的问题 　企业自有资源和市场机会分析 　第三讲 连锁经营的商业模式与战略布局 　找到与竞争对手的差异点并持续发力 　连锁企业商圈发展模式 　第四讲 连锁经营的管理结构与资本运营 　不同阶段总部和门店的权力大小 　投资者对企业的关注点及考察点 　第...