品牌创新与品牌营销
人人都需要学习的15节管理创新与创新思维系列课
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节，以新零售形态下的用户解读为...
拼多多高级合伙人、高级副总裁许丹丹分享了拼多多在契合整个互联网发展阶段中的三点创新模式，以及是如何使拼多多在短短两年内达到两亿付费用户？
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欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。...
品牌有境界才有更强的品牌感召力。商品的价值不在于商品本身，而在于它的品牌附加价值。本课程详解高价值的品牌塑造的方法和技巧，追问行业本质，解决痛点问题，成为品类之王；发现品牌密码，发掘图腾理念，讲好品牌故事；“名号＋符号+口号”三号一体打造...
从品牌的构成、建立、宣传、维持、创新等方面分析如何进行品牌营销，并从营销模式及渠道、大数据时代新零售品牌运营视角，结合当今成功范例，详细概述新零售时代品牌运营的现状、过程、意识、思维、创意笑，为大数据背景下的新零售时代的品牌运营带来了很有借鉴性的启示、策略和战术。
商业模式是企业决胜未来的重要筹码，商业模式的创新是企业与企业之间最大的竞争，商业模式的控制是企业做长做久的安全带。艾学蛟是当今中国唯一一个讲授“商业模式创新与控制”的实战派教授。本套课程将告诉您如何赚钱、赚谁的钱，教您如何创造财富而又能...
商业变现、企业战略咨询、配套服务； 品牌类广告主推广服务矩阵—— 1、微信、支付宝移动支付广告 2、移动端信息流广告 3、搜索引擎首页指定关键词新闻、自然排名、首页知道 4、搜索引擎百科、地图、贴吧社区精准推广 5、门户新闻频道首发、各大自媒体大号发稿 效果类广告主推广服务矩阵—— 1、业务咨询线索服务 2、百度指定关键词首页自然排名、新闻、贴吧社区精准推广 3、CPA效果营销 4、搜索引擎百科、地图、知道 5、移动端信息流广告 微信号：majidong8850
何俊锋知名品牌营销策划专家中国新时代知名战略咨询专家《疯卖》 作者和众策划集团 董事长金邦化工集团 总经理《开心创业谈》 主讲人《招商赢天下》 创始人广东科技学院 客座教授先后扶持13家上市企业，互联网快速发展的十年间，缔造了一个又一个商业传奇在这个过程中总结出了88个企业经营管理中一定会遇到的问题，这些问题涵盖了《战略方向》、《品牌打造》、《营销推...
何俊锋知名品牌营销策划专家中国新时代知名战略咨询专家《疯卖》 作者和众策划集团 董事长金邦化工集团 总经理《开心创业谈》 主讲人《招商赢天下》 创始人广东科技学院 客座教授先后扶持13家上市企业，互联网快速发展的十年间，缔造了一个又一个商业传奇微信：13903039858
品牌营销丨快速提升品牌影响力...
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在21世纪这个变革加剧的时代，未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力，保持企业永续经营的原动力？企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？ 本书是刘峰教授继新出版的专著《...
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中小企业 圈子电商 客户引流 价值变现《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对外造福顾客？所以说作为老板要时时刻刻修行自己的福报福报有了运气就来了天不得时、日月无光、地不得时，草木不生水不得时、风浪不平、人不得时，利运不通。所以作为一个老板，持续的精进，才是我们人生唯一的出路，希望能够帮到你海鹰老师。传统企业叫销售（绞尽脑汁，客单价最大化，价值最大化。新型企业叫推送（精精准送，依托数据，各取所需，价值变现）舍得的定义到底是什么？舍代表引流得代表变现第1步引流产品第步部常规产品第3步盈利性产品第4步延伸性产品。这位老板深度思考：如何改变原有的，平面的，单一的盈利结构，迈向多元的，立体的，组合的盈利结构，如何让自己的企业拥有更大的盈利边界？《圈子电商重点解决两个问题》第1个如何获得量的问题第2个如何获得利的问题品牌策划、品牌营销什么是商业模式？没有定位就没有地位《顾客大致分三类》 中端顾客：注重特色 高端顾客：注重身份 低端顾客：注重便宜人如何创新能力最强?就是聚焦，所有人只要聚焦就能成功商业模式是先讲战略，再讲能力，而不是先讲能力，再讲战略高端顾客转介绍高端顾客低端客户介绍低端客户，圈子理论：物以类聚，人以群分，老板一定要选择好的顾客群，没有标准的公司或产品，都必须切高端、必须切高端，才会赚钱。总结：抢占高端顾客，等于高利润，等于战争的制高点，等于胜利定价三大误区: 1薄利 2成本 3竞争导向成为大事者是经历磨难者产品定价的3大秘诀:高开低走定价法:目标客户定价法:差异化定价法免费盈利模式：企业借鉴复制模式：ZARA:精品战略：第三方支付模式：建立渠道的模式：企业大忌：先铺货、后拿钱人不成功是因为定位太低，人的成果是自我定位出来的，所以要有信心，因为在顾客的世界里，根本没有好坏之分，在顾客的世界里就根本没有真正的品牌只有顾客的认知《品牌的战略的打造》1文化战略：2.高度战略：3差异化战略：4终端战略：5广告战略：所有培养经销商、代理商的企业、一定要标准化，没有标准化，一定做不大，具体操作：1把复杂的事情简单化，把简单事情分段化2找最适合的人来做，简单的事情重复做，3从结果管理变成过程管理，标准化手册《只有步兵的成功才是企业真正的成功》老板是劳心的，员工是劳力的劳心者，治于人劳力者，受制于人，没有经过思考的人生是不值得一过的。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）
《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。海鹰老师18127812883《希望...
《闻道有先后，术业有专攻》老板的最高境界：用人之道牢记《人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺》这位老板一定要明白一句话：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则成害，经营企业也是如此，好好的用心设计一下自己的企业。如何对内成就员工？如何对...
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本书广泛而深入地探讨了产学研及区域创新理论中若干基本问题，同时对诸多前沿理论进行了系统介绍，是一本有独特学术体系的产学研与区域创新理论研究著作。本书对我国构建区域创新系统、促进产学研协同创新、建立知识集群、发展区域创新网络等的过去、现在...
