领导用人力19法则
到底什么是领导力？
怎样提高在团队中的沟通效率？学会沟通，才能让团队精神工作事半功倍积微效应、榜样效应、授粉效应、弹簧效应、反馈原理、心理暗示、吸引力法则、刺猬原理
Amway安利频道（服务号VX：1870922129 TEL:13871987686）传承事业的理解和文化理念，给思路，指方向，定格局，谋布局，安利升级移动社交直销电商，是社群经济，事业的巨大价值说白了，就是合理的界定了巨大的日用品市场的渠道产权，一旦我们和公司合伙，建立起了从专卖店到千家万户消费者的分销渠道，渠道就成为了我们的产权，从今往后，源源不断的优质产品和服务经由此渠道流通，我们便可获取公司契约的经济保障，更有趣的是，附加的人文价值甚至不亚于经济上的收获，让国人久违了的稀缺的幸福感围绕在我们的周围，一次努力，终身受用，全家受惠，这就是人奋发努力的产权激励缘故吧。 粉丝 718
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，让你真正脱胎换骨，成为强有力的领导者。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 卓越的是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通...
本书针对团队领导者的工作任务，从领导的风格领导力的打造，权力的运用，用人之道，激励的手段，决策方略，沟通艺术，解难艺术，晋升之道等方面系统的介绍领导者应具备的领导素质和应该掌握的领导艺术，是每一位有心提高领导力取得成就的领导者必备的日常...
麦肯锡选人用人法则内容简介：麦肯锡现已成为世界最著名的管理咨询公司，业务遍及世界各国，全球200家大型企业中，就有147家是麦肯锡的客户。麦肯锡的人才个个都是精英，他们在各个领域担任着企业CEO或其他要职，创造着举世瞩目的成就。麦肯锡的人才遍地开...
管理的关键在于用人，用人有道，管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工，还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则，是打造高效团队的核心。 本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合...
一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力。提升领导力，你会拥有想拥有的事业，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与...
为了帮助你和你的组织走出困境、度过危机，作为在全球第一领导力机构任职、中国最早、最有影响力的领导力教练，我会每周为你带来我的原创（文章请关注公众号【首席人才官CHO】)、我亲身经历的大量真实案例以及贯穿东西方顶级领袖思维告诉你剧变时代下的领导力致胜法则。
领导力是培养出来的！从0开始学管理
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内容简介：《领导力21法则》：领导力大师――马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的优选读本而广为人知...
《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在这个商业世界里，你是否渴望成为那颗引领企业航向的璀璨明星？这不仅仅是一本关于企业管理的教科书，它是通往卓越领导者的秘密通道。本书深入浅出地剖析了管理的本质——效率与人性的完美融...
书中首先提到的法则是简单为上，也就是要突出重要的事情。A.O.史密斯公司有一个从制度上化繁为简的流程（Performance Excellence Process，PEP），每年年底在上百名管理人员参与的研讨会上，从人们列出的对中国公司3年业绩目标有重大影响的几十个项目中筛...
用人的学问博大精深，奥妙无穷。本书基于人才在领导者的整个管理用人活动中的重要作用，从领导用人行为全过程的把握和分析入手，深入地探讨了领导者用人的各类有效方法和高超技巧，共总结出40余种用人艺术，是企业领导者用人的一部不可多得的锦囊。即将用...
01 听前思考管理者与领导者之间有什么联系？如果某人有个很响亮的头衔或者被任命某个领导职位，他是不是就一定具备领导力？领导力是可以训练和学习的吗？你认为领导力法则当中，最最核心的是哪一些？02 书中金句如果你想要爬得更高，你就必须提升自己的领导力。如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。
【内容简介】管理的关键在于用人，用人有道，管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工，还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则，是打造高效团队的核心。 本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管...
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领导是一门艺术，更是一门学问。识人是用人的基础，要有技巧。用人是识人的目的，要讲方法。管人是用人的手段，要重策略。点击（+订阅），一起天天月读，天天进步！
