企业经营与管理
企业经营原理，系统的介绍企业在求存时代的企业经营逻辑。在这里你可以学会寻找企业使命、制定战略规划和明确事业理论等。《企业经营原理》主要介绍企业经营逻辑模型，企业目标系统，目标系统包括企业使命、愿景、战略和道果等。
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作...
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企业经营战略的实践及其理论，是在市场经济发展的条件下提出来的,首先产生于发达国家的企业,形成于20世纪六七十年代，发展于八九十年代。当今世界已进入“战略制胜”的时代。无论是发达国家的企业，还是发展中国家的企业，都面临着复杂多变的经济形势和严峻激烈的市场竞争。正确地制定和实施经营战略，已成为企业长期生存和不断发展的迫切要。在20世纪80年代初，随着改革开放和商品经济的发展，我国企业界和理论界也纷纷开始研究企业经营战略问题，制定和实施经营战略需要有正确的经营战略理论的指导。我国企业家和理论工作者一方面努力学习和吸收发达国家企业经营战略丰富的实践经验及其理论研究的成果，同时结合我国企业的经营战略实践，正努力探索、总结并形成适应社会主义市场经济发展要求,推动企业积极参与国际市场竞争的具有中国特色的企业经营战略理论,以指导我国社会主义市场经济条件下各类企业的经营战略实践。
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内容简介 没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章，从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过：“成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说，是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后，最终抓住机遇，为挽救整个世界做出了杰出贡献...
其实每个公司百分之九十的问题都差不多，只有百分之十是特定的问题，需要特殊处理。而大多数老板连这百分之九十共同的问题都处理不好。—陈昌文
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对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容:李海鹰老师微信：18127812883中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊...
