精采购部
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何专业地做好采购，是诸多采购人想要努力的目标，也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与...
采购需要的，而不是想要的本课程详解专业采购力提升的六大方法，需求管理三部曲（识别需求、修订需求、描述需求），八个请购大坑，采购人员避免的方法，强化需求管理的四个方法：培训流程、需求预测、规划供应、分析信息，通过学习，让学员掌握专业采购力...
中华人民共和国政府采购法》为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设，制定的法律。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。根据2014年08...
这是一门专业采购人职场升“值”必备的4大核心能力的实操课程。作为专业的采购人，我们必须有能力回答4个问题：1.为什么选这个供应商2.为什么是这个价格？3.如何控制合同风险于合规？4.如何进行一场双赢的谈判？本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本...
王恩春，Rex，武汉纺织大学毕业，现自我创业，刚刚成立了图瓦比机电（苏州）有限公司。曾先后在铁姆肯，霍尼韦尔工作。并在GM集团下的德莱赛公司担任IPO采购经理，负责全球在中国的采购业务；之后加入赛科阀门有限公司，管理供应商开发，采购及供应商质量管理。从2012年至今，在IHI寿力担任供应链经理。王恩春先生有20多年的工作经历，17年的采购管理经验，擅长供应商管理，专注于团队建设和人才培养，并培养了一批优秀的职业化的采购管理者。本期访谈，王恩春先生总结了历年来作为采购的经验，无论是成为采购总监的职业发展道路经验，还是管理供应商的技巧经验，对于采购未来的职业发展都会有很大的帮助。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目，通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务，共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指...
提高采购专业化和职业化水平，实现采购系统转型升级，无论是对于提升资源整合能力、推进供应链协作水平，还是对于降低成本、获取竞争优势，都具有重要意义。姜宏锋老师的这本新书不仅奉献了令人耳目一新的观点，还对采购系统升级提供了针对性强、可落地的方法，值得深读。
采购品类管理是一种关于采购管理的实战，是企业对采购的商品和服务进行战略管理的方法。这种方法是对以前管理方式的积极挑战，它寻求并实施采购中的突破性机会，为企业创造巨大的价值。这些价值可以体现在很多方面，比如降低产品生命周期的总成本，以及提...
实用采购知识分享
如果你是一名采购高级管理者，那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》，因为它能告诉你，怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低，它还能告诉你，怎么用数据证明，在你的领导下，你们整个采购部门取得的进步，以及需要的改善。如果你是一名普通的...
中华人民共和国财政部令第110号，自2022年3月1日起施行。
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本专辑内容为政府采购的最基本常识，也是政采人、采购人、供应商必须掌握的知识点。我公司承接各类政府采购项目代理、工程招标项目代理、企业采购项目代理……欢迎咨询微信572657566
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采购供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的采购，从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商...
VC投资严大哥爱生活，关注食品产业供应链新品牌，新风尚。
在企业中，常常由于过低的产品定价迫使采购部门和供应商陷入旷日持久的讨价还价，而生产制造部门又急不可待地向采购部门索取原材料。那么，如何设置合理的组织架构，提高采购部门的整体战斗能力？如何准确地核算采购成本，打造令供应商胆战心惊的价格分析...
如今的世界市场竞争激烈，到处都是刀光剑影。很多知名的大企业都是在勉力支撑，很多中小企业的生存和发展就更是艰难了。面对越来越小的利润空间，各企业不得不艰难的寻找出路。而采购，就是经济学家和管理者们挖掘出的新的“利润源泉”，“和采购要效益”...
在进行采购工作之前, 我们要先正确、全面地了解采购成本。采购成本的产生首先是从客户需求开始的,其次是产品研发的过程当中产生的,它贯穿于整个采购的执行过程。想要降低采购成本，先要分析采购成本构成。影响采购成本最主要的是采购价格。而采购价格受到...
《一本书读懂采购》正是一本侧重于解决“如何做采购”的书，另外，考虑到无论我们是否选择采购作为自己的职业，我们在生活中总会经常需要面临各种采购决定（如买房、买车、买其他生活用品等），因此，读者通过在本书中了解到采购知识和技能，也有助于日常...
课程大纲： 一、认识采购重要意义 1、 企业的含义 2、 企业的特征 3、 企业的分类 4、 采购的利润杠杆作用 5、 采购的杠杆效应 6、 资产收益率作用 7、 信息源作用 8、 营运效率作用 9、 对企业竞争优势作用 10、物资 (1)广义 (2)狭义 11、采购与采购管理的区别与联系 12、采购的地位 13、案例：企业采购对利润的影响 14、影响利润的因素比较表 15、采购在企业中的重要性 二、提升人员综合素质 1、物资采...
所谓供应链，就是围绕核心企业，从采购原材料开始，到制成中间产品、最终产品，直至由销售网络把产品和服务送到消费者手中的流程，是包括供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户的一个网链解构。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 采购，你能搞定人吗？这本书就是要将新手从零开始手把手打造成优秀采购员。采购员的工作不是独立的，他需要和整个链条上的人打交道，能不能搞定人，决定着采购员的工作水平。寻找需要的产...
