相声有新人板斧

过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克（彼得·德鲁克，现代管理学之父）作为管理大师，界定了管理者通用职责，本尼斯（沃伦·本尼斯，领导艺术的指导者，组织发展理论创始人）提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...

主编：茅庐学堂编著：张山岭 张璞 姜力

商业，企业管理，模式，阿里巴巴

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湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为...

不贩卖焦虑，只提供问题解决方案的思路；不弄虚作假，争做全网敢说真话知识博主；只拆解项目，从理论到落地执行全面解析；手把手教学，从零到一项目老鸟全程陪跑；若领取资料，欢迎关注同名公众号刘万三；我是刘万三，全网拒绝割韭菜的知识博主。

近现代以来的诗词歌赋，非传承经典的古人所作，乃今人之词仿古作旧，是以为旧词！非嫌弃旧，实今人经典传承不在，已然没有大家斧正，所以不知今人之词是否准确，却希望经典传承一以贯之，乃有憾也！

刚接触有声行业的小白，记录自己的日常感受

欢迎您参加系统初阶培训，通过这个培训你将进入专业生意建造者行列...

新人一枚。跑调走起

记录自己录音、试音的历史，与我一起成长吧不定期更新～欢迎大家点赞、订阅、评论，指出我的不足，帮助我更好成长。感谢大家！

作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨，却能实现一波又一波的强劲增长，业务越做越大。究其原因，就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”，这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法，提炼成简单易记的口诀，强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里，管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...

阿里巴巴铁军团队管理实战教程

王建和老师从2006年加入阿里巴巴，在阿里工作了近十年，这十年见证了阿里的高速发展。在这期间，离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山：滴滴的程维，前美团的CEO干嘉伟，赶集的陈国环，运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样，十几年前都是草根...

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