华为工作法

为什么华为公司的工作效率很高?为什么华为员工的执行力处于业内一流水平?为什么华为公司要比其他公司更具竞争力?华为的核心竞争力是什么?它依靠什么来获得发展?为什么自己努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙，越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果?通过对华为工作法的深层次挖掘和了解，我们就能够解决工作中的这些疑惑。今天开始共同学习！

华为公司25年来核心工作方法

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，你将豁然开朗。本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

三十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。　　本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

华为绝不外传的内部培训教程

华为25年来核心工作方法

华为30年来核心工作方法，喜妈重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，揭开世界超级企业的思考法则，工作准则！30年来，为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么获得发展？本书作者黄继伟立足于华为公司的实际情况，着重讲解了华为公司的目标管理，工作执行，工作原则，工作经验等方面，从中提取，整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助更多读者更好的掌握和理解工作的本质和精髓！

本书为华为前人力资源副总裁、华为人才体系构建者之一吴建国老师复盘华为19万员工力出一孔的人才管理法则。

所谓华为成功经验，就是用成熟的科学方法运营，用接地气之法总结，表里兼备，小众大众都其乐融融。

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贯通华为工作法核心内涵打造属于自己的“华为”

精品图书，随处阅读，随时收听！【内容简介】从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的...

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华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的...

学习华为经验，借鉴华为管理机制Why（为什么学习华为）：华为作为全球领先的通信技术企业，其卓越的管理机制是实现持续创新和高效运营的关键。学习华为经验，有助于企业优化内部管理，提升运营效率，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。What（学习什么）...

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任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的职业要求，强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程，本书从“认清自己，定位自己”“理解和融入企业文化”“加强自我培训，不断成长”等16 个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。

华为发展历程与八大战略行动，华为公司副董事长胡厚崑，华为法国公司总经理施伟亮特别支持，本作品运用第一手资料，构建起一幅全面的华为企业图景