万达工作法

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成为梦想家，永远不满足现状，坚信下一次能做到更好。成为践行者，先行其言而后从之。

OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如：我们的读书会的使命就是让“帮助全国的物业项目经理更爱学习，提高项目经理的管理水平”，目标 OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英等使用它实现了持续高速的增长。

谷歌领英等顶级公司高绩效秘籍

一 、什么是OKR工作法？O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和...

一 、什么是OKR工作法？O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天2.5万下载量”。二、如何设定OKR？（1）在设定OKR之前，先明...

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成为践行者，先行其言而后从之

万达董事长王健林首次自述经营哲学，解密万达致胜DNA26年经营真经，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。柳传志力荐。页    数304定    价49.00出版社中信出版社出版时间2014年1月装    帧平装开    本16菜评：3星王健林　　1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。　　1970年入伍，1986年从部队...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 他原本仅仅是一个名不见经传的小士兵，却在部队经历了从“娃娃兵”到坚强战士的蜕变；他原本在部队发展的顺风顺水，却在改革大潮中毅然下海。原本岌岌可危的住宅开发企业，在他的带领下扭...

①【逆向思维的人生使用手册】消减繁文缛节，回归商业常识，②【墙裂推荐】高效团队都在用的工作法。为什么那么多荒唐的规则违背常识?③作者：马丁·林斯特龙，在对全球100强企业的长期观察中发现，产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一...

揭开世界超级企业的思考法则，工作准则，希望更多企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长