万达工作法

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行政型脱口秀，书记语调，领导风度，听完包上头！

万达董事长王健林首次自述经营哲学，解密万达致胜DNA26年经营真经，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。柳传志力荐。页    数304定    价49.00出版社中信出版社出版时间2014年1月装    帧平装开    本16菜评：3星王健林　　1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。　　1970年入伍，1986年从部队...

谷歌、领英等顶级公司的高效秘籍

成为践行者，先行其言而后从之

一 、什么是OKR工作法？O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天2.5万下载量”。二、如何设定OKR？（1）在设定OKR之前，先明...

成为梦想家，永远不满足现状，坚信下一次能做到更好。成为践行者，先行其言而后从之。

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 他原本仅仅是一个名不见经传的小士兵，却在部队经历了从“娃娃兵”到坚强战士的蜕变；他原本在部队发展的顺风顺水，却在改革大潮中毅然下海。原本岌岌可危的住宅开发企业，在他的带领下扭...

日本知名逻辑思考大师西村克己亲授分析和解决问题的逻辑精进术，颠覆你的思维方式，从拼命工作到高效工作。

丰田第一代掌门人丰田左吉是一个发明狂人，丰田第二代掌门人，丰田喜一郎是一个发动机迷，丰田第三代掌门人丰田英二是一个工作方式的研究狂，丰田三代掌门人的工匠精神造就了丰田帝国。

华为公司25年来核心工作方法

为什么华为公司的工作效率很高?为什么华为员工的执行力处于业内一流水平?为什么华为公司要比其他公司更具竞争力?华为的核心竞争力是什么?它依靠什么来获得发展?为什么自己努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙，越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果?通过对华为工作法的深层次挖掘和了解，我们就能够解决工作中的这些疑惑。今天开始共同学习！