Google工作法

一 、什么是OKR工作法？O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和...

成为梦想家，永远不满足现状，坚信下一次能做到更好。成为践行者，先行其言而后从之。

①【逆向思维的人生使用手册】消减繁文缛节，回归商业常识，②【墙裂推荐】高效团队都在用的工作法。为什么那么多荒唐的规则违背常识?③作者：马丁·林斯特龙，在对全球100强企业的长期观察中发现，产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一...

揭开世界超级企业的思考法则，工作准则，希望更多企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么...

马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问，在对全球100强企业的长期观察中，他发现，大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识...

为什么华为公司的工作效率很高?为什么华为员工的执行力处于业内一流水平?为什么华为公司要比其他公司更具竞争力?华为的核心竞争力是什么?它依靠什么来获得发展?为什么自己努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙，越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果?通过对华为工作法的深层次挖掘和了解，我们就能够解决工作中的这些疑惑。今天开始共同学习！

华为工作法

华为公司25年来核心工作方法

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 人为什么要工作？如何处理自我与工作的关系并将工作意愿*化？影响工作结果的主要因素是什么？不论你正处在舒适区还是瓶颈期，当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时，才能真正激...

丰田第一代掌门人丰田左吉是一个发明狂人，丰田第二代掌门人，丰田喜一郎是一个发动机迷，丰田第三代掌门人丰田英二是一个工作方式的研究狂，丰田三代掌门人的工匠精神造就了丰田帝国。

理查德·泰普勒将自己的人生经验总结成一条条简单的法则，分享给每一位想从容面对生活的人。

当别人的愤怒喷薄而出，你是否知道如何平息？当冲突已经升级，你是否知道如何化解？当抱怨之风盛行，你是否知道如何应对？　《极简工作法则》一书用简明的言语阐述了工作中各种重要事项。如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争、如何脱颖而出，等等，这些内容本书都有涉猎。作者提出的一条条法则，看似简单，却给予了我们实用、扼要的指导，可以帮助我们摆脱抱怨，恰当处理职场中面临的各种问题，更好地规划自己的职业生涯。