超科技研发专学

自我催眠之后成功的穿越火影世界。和母亲学习医疗忍术之后专心的早就水遁领域，结果因为一次意外意外开发出了冰遁血继限界。偶然之间接触到了世界的隐秘，得到了炼药术，于是一个不小心又捣鼓出了沸遁血继限界。面对团藏的逼迫，大蛇丸的引诱，晓的邀请朕决定走上一条不一样得到道路，让世界在朕的脚下臣服...

【作品简介】这是一个重回2008年高中开始的故事，在黑科技学霸系统的帮助下，从学渣变成学霸，改变自己高考命运，拿下CMO、IMO金牌，拒绝清北招揽，坚持走高考大道，能靠自己才华高考出道凭啥保送破格录取，最终以高考满分750+20成为名校争夺对象！从学霸...

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IPD是一款成功让华为快速成长为具有很强国际竞争力的管理工具，也是近年来风靡全球各类企业的一套行之有效的新产品研发方法。但是很多企业在推行IPD的过程中，遇到了很多的困难和阻力，导致IPD无法有效落地。 是否有一套轻松有效的解决方案，能够快速帮助企业从上到下的所有人都认识、认同并将IPD贯彻执行下去呢？ 本课程研发的初衷和目的，就是为了帮助企业能够从根源上认识IPD，再进一步的对IPD进行推行和落地。 IPD讲师詹庆渝，网名木木青羽，是一名从业十余年的资深...

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【作品简介】“文明应该也必须留下烙印！我们的目标应该是是看到科学的尽头。”当某宇宙一位被写进无数教科书的大科学家说出这句话后，他便决定将之付诸实践。于是当一只机器猫穿越到这个世界，盯上了宁孑之后，他便成了这个世界的科技之光。但科技的尽头...

【作品介绍】重生回到过去，从一家小公司开始黑科技之路拥有众多男友粉的人工智能划时代的虚拟游戏头盔超级石墨烯电池……而多年以后，罗池对自己打造出的科技帝国，却倍感诧异罗池：“我当初只是想完成任务啊！”【作者介绍】云珑儿【购买须知】1、本作品...

学不会性质变化？那就不学！有极致的查克拉控制能力，还要什么性质变化？创造更多无属性忍术。自研六式。开发属于人族的仙人模式…千叶表示，这玩意儿不比忍术好使？多少忍者之间的较量围绕着进步和羁绊还有信仰、意念、信念，正确的打开忍者世界。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从中国企业目前的研发绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计...

【内容简介】他发明了一件超级黑科技——意想设备。能将脑海里的想象画面转换为数字化高清视频，从此一部大制作电影从原来需要几亿成本降低到了几百万，为此，他和他创办的公司也不得不以一己之力对抗来自一个行业的联合阻击，故事从这里开始……他创办的...

    继续解读IPD经典教材，本专辑解读对象是《IPD华为研发之道》，主要内容包括：     1、从企业顶层设计俯瞰流程体系     2、企业顶层设计     3、全面认识IPD     4、基于IPD的商业实现过程     5、基于IPD的产品需求管理过程     6、IPD流程概要     7、华为的IPD变革

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【作品简介】杜星宇有一款黑科技模拟器，能模拟各种科技技术的发展和进步，探索科技文明的方向。第一次试验：试验名称：星际时代，试验地点：一号地球，试验对象：全人类，试验进度：大学还没毕业的我，准备开始造火箭，飞出地球了！【作者简介】火洞【购...

菜品创新 || 地方风味 || 菜品研发 || 菜谱秘籍 || 烹饪技巧 投稿及互动交流：18996111440粉丝交流进群直接给主播留言即可。-《餐饮生意经》电台征稿启事现特邀行业精英参与电台录音投稿。 一、单一稿件：要求录音带“餐饮生意经电台”字样。内容以餐...

研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因何在？必须搞明白只具备产品结构与功能实现的专业知识与技能是否足够？只有研发工程师参与的研发体制是否合理？必须提出明确的答案 精益型研发设计与产品创新如何体现了“精益的核心理念”？ 详细论述了精益型研发设计的3大成功秘诀 以精彩案例阐述了研发流程如何体现并实现“客户原点、品质保证”许多企业的研发团队侧重与产品专业知识与技...

章节目录第1 章 如何向标杆学习引言 应当向谁学习 向华为学习"一根筋"精神华为会超越IBM 和苹果吗 管理体系建设需要持之以恒 本章要点第2 章 本书整体结构引言：本书不是什么？是什么？ IPD 的7大核心思想IPD的7大组成部分 本书阅读指南 本章要点第3 章　用MM 方法让所有战略与规划对齐引言 案例：让任正非痛苦了10 年的决策 企业在规划中的典型问题MM 方法论的核心逻辑和思想. MM 实现战略与运营的"集成"：ISOP 本章要点第4 章　用IPD 方法管理创新过程.引言 案例：苹果公司的ANPP 流程 企业在产品开发过程中的典型问题产品开发过程的结构化和规范化 用IPD 构建统一的创新语言 本章要点第5 章　倾听客户的声音引言 有关需求管理的案例 企业在需求管理中的主要问题构建完整的分层需求描述方法 把需求作为一个管理对象 本章要点第6 章　用一致的方法管理创新型项目引言 企业在研发项目管理中的典型问题 研发项目管理是一个管理体系知识域：一个都不能少 价值观和文化融入项目管理 研发项目管理案例 本章要点第7 章　组织变革：让大公司像小公司一样运作引言 案例：苹果和微软的组织方式 阻碍创新的典型组织问题组织设计的最终目的是要为业务流程服务 支撑IPD 体系的跨部门团队 本章要点第8 章　如何让研发人员充满激情引言 案例：绩效主义毁了索尼？ 企业在研发绩效管理和员工激励中的主要问题统一概念和理念是关键 将绩效管理和激励在一个流程中实现 本章小结 第9 章　IPD 实施过程决定最终结果引言 "南橘北枳"的IPD IPD 实施过程中的主要问题 成功实施IPD 的关键如何用IPD 实施IPD 不同规模的企业如何实施IPD 不同行业企业如何实施IPD 本章要点第10 章引言 研发是投资行为 基于需求的研发 平台化开发 结构化流程跨部门协作 业务和能力均衡 灵活发展，与时俱进 本章要点第11 章　华为IPD 的持续发展引言 华为整体业务流程体系建设的3 个阶段 华为IPD ：16 年磨一剑华为IPD 的持续发展 华为IPD 的核心思想和理念 华为IPD 的"3 大流程"华为的IPD 管理体系 华为IPD 进入全面集成时代 本章要点

【作品介绍】徐光亮重生了，并获得了一个能够预知的金手指于是他通过金融手段很快实现了自己的梦想但是作为一个重生者，作为一个有钱人，他觉得应该做些事情回馈社会与国家于是他决定投资科技你说什么？科技烧钱？徐光亮表示，来，展示一下，怎么个烧钱？...

【收听须知】1、取消我高考？研发六代战机震惊科学界徐浩2、由于音频节目更新的比较慢，如想快速阅读小说文字版的全部章节，请在微信中搜索公/众/号【黑葡萄文学】，关注后，并在公/众/号中回复：【557】，便可快速阅读小说文字版全集。（注意：需要在公/...

【作品介绍】日臻完美的科技，成就的不仅仅是一个先进的时代，更是虚拟占去现实的主导未来网游！是人类初涉神话殿堂的开始，同时也是现实与虚拟颠倒的基础　【作者介绍】水流火【购买须知】1、本作品为付费有声书，前80集为免费试听，购买成功后，即可收听...

【作品简介】火箭引擎批发，空天飞机保养，卫星维修打蜡，太空垃圾回收，组织太空旅游，开发太阳系，做人类文明前进的领航员！顺便，玩点以前想玩又玩不到的。比如造个真正的机甲玩（很帅）。弄条新世纪的电磁炮激光防御战列舰（很酷）。自己投资喜欢的动...

企业在用工过程中，法律风险无处不在。随着《劳动合同法》的实施，法律对劳动者加大了倾斜和保护，劳动者维权意识有明显提升，越来越多的劳动者选择用法律武器维护自身的权利。执业十余年，终身专注劳动风控的游本春律师将《劳动用工专项法律风险合规管理...

本课程由世界500强资深顾问萧又专亲授：社会需求驱动着市场革新，市场又驱动着产品的创新，一代一代产品更新替代，性价比高的产品占有了市场获得巨大成功，而其它的都失败了，连同整个供应链都消失了。市场背后到底什么才是真正的推动力？如何借力驱动产品...