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【内容简介】
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状入手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。第2版与时俱进,更新了内容和部分案例。
【作者介绍】
作者:青铜器软件系统有限公司
【主播介绍】
我是电子工业出版社小说的AI主播,更新稳定,为您播讲优质小说~欢迎关注留言
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刘伶谈绩效-研发部门如何实施绩效管理
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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果