超然组织
值得品读一生，犹如无尽宝藏，依此修之行之，早证无上菩提。
《跟着超然老师练古琴》是一个帮助广大琴友练习古琴的课程，须由面授课老师指导基本指法之后配合使用，以慢练和循环练习为主。更多线下或线上课程，或者想入群抱团练习，请联系VX:chaoranmusic
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不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基：在人类历史上第一次，我们的交流工具支...
在阅读经典名著时，有没有那么一句话，会深深地触及你的灵魂，让你平静的心再起涟漪，让你在心潮澎湃中，寻找一个更真实的自己，然后，觅得一处宁静的空间，安放你那不甘寂寞平庸的心……
如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...
第2版进行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握最新商业智慧。英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织...
电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。
当多个单体联盟成组织，组织再以完善的共识、定位、文化、公约，强大内里与单体，进而生成影响力，单体彰显，组织成功。...
市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...
精进，活出你的超然智慧。
进化型组织的创建之...
为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系，展开理论与实践相结合，设计方法和工具应用。无人能够左右变...
本书系内容纵横，伴随整个人生成功发展历程，思想蕴含丰富，表达深入浅出，闪耀着智慧的光芒和精神的力量，具有成功心理暗示和潜在智慧力量开发的功能，具有很强的理念性、系统性和实用性，能够起到启迪思想、增强心智、鼓舞斗志、指导成功的作用。这套书...
静思风花雪月，超然觉世情怀，一念清凉自在！
组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。
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每个组织都有两个愿望:一是做大做强，在空间上要扩张；二是成为百年老店，在时间上要长久。一个组织达成这两个愿望，不断适应环境并且自我扩张的过程，就是组织的进化。作者:李刚中国人民大学管理学博士，索菲亚大学工商管理硕士中国人民大学人力资源开发...
制度与组织 思想观念与物质利益 W·理查德·斯科特 著 姚伟 / 王黎芳 译
组织变革
