青组织

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...

如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...

为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系，展开理论与实践相结合，设计方法和工具应用。无人能够左右变...

进化型组织的创建之...

由最强小乐和狂热战车主讲的张戚王组织来啦！讲的是张小瞳、戚小凯、王轩轩成立了一个组织与田小轩进行校园斗争的经历。

AD：成都柏硕艺人中心推出价值500元一节的声乐和流行唱法免费试听课。预约体验地址：  http://cd-byshooo.mikecrm.com/mYClnWV本课程试图从管理学、社会学、社会心理学等不同学科视角分析审视组织蕴含的奥秘，揭示组织的独特魅力。

· 张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐· 以奋斗者为中心的全新管理变革路径· 运用本书提出的管理原则，企业足以产生颠覆游戏规则的创新· 提倡组织的重塑、工作环境的重塑，提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划· 绘制新的...

每个组织都有两个愿望:一是做大做强，在空间上要扩张；二是成为百年老店，在时间上要长久。一个组织达成这两个愿望，不断适应环境并且自我扩张的过程，就是组织的进化。作者:李刚中国人民大学管理学博士，索菲亚大学工商管理硕士中国人民大学人力资源开发...

企业高管和CEO应对指数化时代的必读书《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测...

制度与组织 思想观念与物质利益 W·理查德·斯科特 著 姚伟 / 王黎芳 译

组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

《开放式组织》

第1章 组织学绪论掌握：组织学的定义与研究内容；组织、嗜酸性、嗜碱性的概念；组织学学习方法的要点。第2章 上皮组织掌握：被覆上皮的分类；外分泌腺的一般结构；浆液性腺，粘液性腺，混合性腺；上皮组织的特殊结构（微绒毛，纤毛，紧密连接，缝隙连接，...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...

「组织进化论」由飞书推出，专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察，希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考，让大家更加高效愉悦地工作与生活。

主播寄语：来自小张奋斗路上的声音，让我们一起努力吧，为了更好的自己，加油�

行政组织理论主观题汇总