满绩军理

由薪酬绩效专家-冯涛老师精心研发！

OKR是当下最流行的绩效管理工具，但是很多企业依然在用KPI，或用KPI的思维来做OKR，这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年，可以帮顾客彻底厘清绩效原理，重新认识OKR。    

近20年来，供应管理的角色和重要性相比之前的历史时期，已经发生了巨变，这很大程度上归结于多数组织机构在全球范围内变得具有竞争性。为了获得这种全球性的竞争优势，最优秀的组织机构致力于创造顶级的供应管理流程，建立与供应商之间的互惠关系，有效管理库存与物流，创建稳定的信息通信系统，以获得供应链成员间的透明度。本书的主要目的，是为通过战略管理理论的支持架构取得优良的供应管理绩效，提供一个框架。尤其，本书能够帮助组织机构更加有竞争力地进行运营。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 华为的绩效管理之路大致经历了绩效考核阶段和绩效管理阶段。在绩效考核阶段，绩效考核是绩效评价的工具，考核内容以绩效为中心，强化结果导向，以提高员工的工作水平为目的；在绩效管理阶...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 员工的招聘与选择，薪酬与奖金的分配与发放，职务的升降与调整，人力资源的规划与开发……凡此种种的管理工作每天都在发生，对应的决策水平与工作质量决定着企业运营的质量，甚至决定着企...

流于形式的绩效管理，只会把团队管死？1.明明有清晰的业务目标，员工却觉得你在画饼？2.绩效评估结果员工总是不认可？3.绩效面谈中，不知道跟员工聊什么？4.员工对绩效指标无感，执行力低？5·不知道怎么帮助员工成长？

员工不满意，很大程度上是因为看不见数据。只有当我们把绩效目标分解量化，让员工清楚自己的分工，看到自己能获得的好处；才能真正实现用绩效激励员工，创造更大的收益。冯涛老师的《绩效量化3X3》总计6个模块，24节课程，85个知识点，课程主要针对人力资...

徐国军 ［实战派绩效咨询师］毕业于南京航空航天大学，曾就职于中兴通讯、阿尔卡特郎讯、诺基亚等国内外知名上市公司专注、专业薪酬、绩效、合伙人模式的研究与落地他每个月都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革。他是实战派、效果派绩效咨询师 ...

介绍绩效管理工具、理念、方法论等。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。

解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！

【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指...

清华大学出版社出版 胡劲松著 2015年2月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

微信搜索公众号：项目研究所 每天剖析一个成功项目背后的成功之道，希望给你带来源源不断的项目灵感和对各行各业最新的认知洞察，以及有条理、有逻辑的成功项目思维方式，看别人的成功项目，找自己的财富方向！

专注薪酬绩效28年的研究成功心得，带给你不一样的薪酬绩效思维。李老师集团华东总部首席咨询师：徐国军老师：18616389814    微：HCZX10 薪酬是一种思维而不是设计，薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干，还是为自己干 员工薪酬有六个思考，你知道吗 要让自己变得值钱，才会有钱 要想办法让员工拿更多钱，才能让员工变得更值钱 员工创造式薪酬越高，企业赢利能力越强 【2021，绝不能错过这样的机制！】...

为什么曾经志同道合、永不言败的团队，现在勾心斗角，四分五裂？为什么企业投入强大的人力物力，却一直招不到合适的人才？为什么优秀的员工，不能跟企业走的更远？为什么在其他企业表现卓越的成员，重金聘来后表现平平，甚至流失？为什么企业制定了激励机...

李太林独创薪酬模式设计。

为什么我们的80、90后员工玩游戏花钱上瘾，工作挣钱却厌倦？为什么盛大能够管理好虚拟游戏世界的300万付费用户，但管理2000多名发薪水的员工却那么困难？这些问题在困扰企业经营管理者的同时，也引发了我们对“游戏管理玩家”的思考。 本套课程朱明坤老师向您解读AIMS积分制管理模式的“游戏管理玩家”核心管理思想、操作方法、落地运用过程中的关键控制点，以及如何改变传统管理中“从上向下”的管理为“从下向上”的全新管理思路，帮助企业管理团队解决学习落地难的问题，并让员工通过积分制管理模式的导入实现“要我做”到“我要做”的转变！