徐老师讲绩效管理落地

徐国军 ［实战派绩效咨询师］

毕业于南京航空航天大学，曾就职于中兴通讯、阿尔卡特郎讯、诺基亚等国内外知名上市公司
专注、专业薪酬、绩效、合伙人模式的研究与落地
他每个月都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革。
他是实战派、效果派绩效咨询师
自我格言：讷于言、敏于
原创薪酬全绩效解决方案
宏成拥有强大的咨询团队
课后匹配专门的辅导老师辅导学员企业落地

他每个月都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计、内训宣讲，精通研发、生产、服务行业等，曾辅导过深圳德华精科、苏州合森实业、南京绎霖国际、成都时誉、成都夏尔、摩尔实验室、浙江农商行、茅台葡萄酒、上海棉芙、山东东瑞设计院、山东建业、三亚克洛伊婚纱旅拍、上海新日升传动科技、法美瑞房车、内蒙古策义科技集团等

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才经营的环境发生了质的改变。

1、“人口”红利转向了“人效”红利

2、“资本”为王转向了“人本”为王

3、“向外”盈利转向了“向内”盈利

众多管理问题亟需解决！

1、人效低下，人浮于事、抱怨推诿、沟通成本高企、员工只管做事不问结果。

2、业绩下滑，无人对经营结果负责、员工不愿接受挑战、利润下降、成本费用高涨。

3、人才断档，好的人才引不进、差的员工混日子、核心骨干流失严重。

4、劢力丌足，员工积极性不高、多劳不能多得、只知索取不想付出、“大锅饭”平均主义。

5、目标缺失，战略目标不聚焦、考核流于形式、评价走过场、没有价值判断标准。

6、薪酬失衡，薪酬与绩效创造不匹配、激励模式单一、加薪渠道没打通，薪酬发放无标准。

7、丌懂分钱，分钱没机制、授股靠感觉、员工躺在股权里不作为，花了钱没起到激励效果。

……..

上述问题如何解决?

由宏成导师、咨询师主导，系统构建全优绩效体系，彻底落地实施，点对点跟踪优化，培育人力资源管理团队，授人于渔，确保全优绩效系统的引入万无一失。

全优绩效体系聚焦：精兵、增效、降费、增利、加薪