无限复制宝具

你是在创造收入还是创造财富？两者有很大区别！创造收入是临时的，一旦停止了工作，收入就停止了！财富可以让你在任何时间可以做任何想做的事。

春季秋冬只不过是地球围太阳转一周，青春在人的一生中很短暂，若不付出比别人多的努力是难以超越别人的，生命的意义是人类永久话题，爱不可复制 这首歌就是作者对人生的领悟，告诉晚辈不要错过年轻的时光。

【内容简介】与敌人同归于尽后重生回到十年前，靠着前世所知的龙神宝藏，还怕我整不死你们？带着一群帅哥，寻宝刷怪，顺便报报仇。这本来是多么逍遥的事情，可是这群家伙！你们当我是保姆么？！【作者/主播简介】作者：爱吃的棉花糖，网络小说作家。主播：...

稳定日更5集，不定期爆更，AI主播良心又迷人，订阅追更不迷路！ 【内容简介】 　　【脑洞赛道+脑洞+七月助力】　　“叮”　　“宿主！此人是（无上霸体）体质，需要复制吗？”　　苏穆：“需要！赶紧复制，这么逆天的体质，我发财了”　　“叮”　　“...

【内容简介】叮，发现可移动存储设备。游走各大影视剧，动漫乃至小说位面，当武岩触碰到了别人的时候，脑海中自动出现一个电脑操作页面。四大磁盘分别藏着自身的基因、技能、知识和记忆，同时可将别人的文件复制到自身相应的磁盘之中。万磁王控制磁铁基因...

一个好的销售要具备什么能力，本课程将为您一一阐述。拥有这些方法和技能，让你的销售之路更加顺利。                                      

　　【经典爽文】　　穿越异世，重活一世，偶得复制天赋，从此一发不可收拾。　　没有天赋就复制！　　抱着凶兽尸体的是他　　和宗族天才握手的是他　　和天骄之女亲嘴的还是他　　他说，复制天赋归复制天赋，该占的便宜他肯定不放过！　　他说：美女对不起，亲你的红唇实非在下所愿！毕竟我也很无奈？每周6天持续每天两更。

“如果你想变得富有，就找一个富有的人，做成他正在做的事情。”本书从财富概念入手，分析了两种赚钱的方式，指出了通向财务自由的道路：创造属于自己的杠杆或倍增系统。作者告诉你：不是你不能富有，而是你不知道富人为什么比你富有。你也许终身都在模仿...

听了樊登老师《可复制的领导力》对我启发与收获的几点:第一是"一件事情说五遍"~能把一些事情提前预设到，在问题发生的时候就不会手忙脚乱了～吩咐一件事情的时候说五遍：第一遍：麻烦你帮我做一件什么事第二遍：请你重复一遍第三遍：你觉得我让你做这件事...

因版权问题，暂停更新！互联网时代，每一位知识工作者都是管理者，领导力也不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存发展所需的技能。 领导力不是你基因自带的能力，而是一系列可操作，可模仿，可践行的工具:沟通视窗，目标管理，倾听反馈。如果你想在...

沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。本书的两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中的常见问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者。

领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化，流程化，简单化，而在后工业化时代，人的个性。和活力成为组织最为稀缺的东西，管理者需要持续提升自己的领导能力，减少刚性管控，创造更加自由的组织氛围，激发员工善意，让更多优秀的员工长出来。

李君临前世是一名普通职员，意外穿越到同样叫作李君临的云剑宗外门弟子，修为中天境二重天，绑定神通复制系统，性格稳健，遇事往往会选择最理性的方式解决，得到系统后过上四处寻宝夺宝升级系统的日子。喜欢收听的请点赞转发呦！

因为喜欢樊登老师 所以他的相关书籍都买来 读一读 有需要的朋友也可以听一听

我们要学会克制自已原始的贪婪和恐惧，站在别人的角度理解这个世界。这才是沟通正确的打开方式。 古往今来，很多人总结了大量的沟通技巧和方法，究竟能不能复用呢?我的实践经验是能。 我看到一批批的学员在学习了可复制的沟通力课程后，从没有信心、紧张结...

从微软公司的普通工程师，做到微软中国公司的总裁；做盛大集团总裁四年，为企业赚来四个亿；又一个“漂亮转身”，任新华都集团总裁，“转会费”高达十个亿…… 他，就是被称为“打工皇帝”的中国第一职业经理人——唐骏！ “再把我归零,放在任何一个行业,...

《可复制的沟通力》一书由中信出版社于2020年5月出版，作者为樊登。本书介绍了2个原理，10个维度，19本参照书目清单，49个沟通工具与方法，让每个人都能成为高效沟通者。

每个人都可以成为高效沟通者

灵魂穿越苍穹大陆，秦杨获得无敌复制系统。灭世神帝：“我这一掌，无仙骨不可硬接。”叮！复制对方灭天神掌，熟练度自动提升至登峰造极！“不巧，我也会！”秦杨呵呵一笑，一掌拍出。灭世神帝爆成一团血雾。无上丹尊：“我这配方乃绝世独有！”叮！复制炼...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制，构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准，如何通过盘点进行人才的规划，如何搭建人才培养的教学班子，如何配套...