【分享概要】
企业领导者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色,企业领导者的能力决定了企业的发展。企业领导者应具备怎样的能力,才能成为一个成功的领导者,应对企业内外部环境的变化,克服挑战,把握机遇,带领团队延续企业的生命力并激发企业新的活力。领导者主要在企业经营的四个方面分配时间并参与其中,领导团队、制定战略、监督运营、资本运作,如果能发挥引领创新、激励创新的能力,将使企业血脉远行通畅,保持健康活力。本分享专辑将通过四大模块、12节内容与领导者共同提升创新力。
【分享大纲】
一.创新领导力
1、演讲赢得关注
2、企业内部导师
3、领导风格转换
二.创新战略力
4、战略落地
5、战略投资
三.创新运营力
6、数据运营
7、资源整合
8、网络营销
四.创新资本力
9、企业的融资渠道
10、基金建立与募资
11、项目获取与投资
12、项目投资后管理
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